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主题:外包没有好下场,没有省钱,也没有省力,更没有省心
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楼主
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huaihebian
机和电是诸位的专业,我相信论坛不少人不是机就是电。
话说好像大家一致认为机械更难,电气是为机械服务的。 绝大多数机械工程师这个观点,相当一部分电气工程师也是这个观点。
其结果就是机械占主导,电气搞外包。
楼主先前也是搞了N多年电气现在又搞了几年机械,怎么说呢,我只能说,电气的比重和重要性一直在增加,机械的重要性和比重却一直在减少。
电气外包从我接触到的几个公司来看,没有省钱,也没有省力,更没有省心。
最后修改:
2019/8/16 9:08:24
19-08-14 23:58
1楼
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hwjtxf
关于电气外包是公司在项目上电气的比重不高 如果一年项目多入毛(就是很多),自家有电气是必须的。
就项目的延续性 设备的升级 后续更大项目的研发都离不开电气的参与。
没后电气团队绝对会影响公司的发展。
19-08-15 09:46
2楼
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gk_0
做设备的必须自己有电气啊,哪怕外包便宜,也坚决不搞外包。
一是核心技术外包了,自己都不会维修了,要改进的话费心费力的
二是对同行竞争不利,外包商可以跟你的同行说,××公司的东西我可以原封不动的给你做,那你还有竞争力吗
19-08-15 09:51
3楼
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李东泽
原来是机械指导电气,但是随着自动化程度越来越高,电气的比重越来重要了,不建议电气外包
19-08-15 10:15
4楼
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PLC-hmi
那要看公司大小,技术实力等等了
有些公司连电工都没有,每年也卖了好多设备。
19-08-15 10:52
5楼
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339402782
电气外包要有一套流程管理的,我们公司曾外包过几个项目,当时签的合同是到终验收,可是最终终验收拖的时间很久,外包商都不跟你玩了,最后自己派人把程序全部重写了一遍,无比痛苦
19-08-15 16:15
6楼
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mengx9806
电气和机械是密不可分的,就是电气外包也是纯纯的可以让他么组个电控盘之类的;否则,让别人掌握核心了,你的技术力量何在?
19-08-15 16:44
7楼
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wenquan753
机电最好不分家
自动化的实现机电都是55对开吧!
有些公司的电气人员比机械的多很多!
自动化程度高的电气控制更加重要!
19-08-15 16:57
8楼
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goldage
每个模块都可以外包,关键在于核心的管理,在机械行业,很多的设备的墙板,导轮这些都是外包的,但是关键的质量技术要求你必须有,电气的一些安装盘外包价格有时候更加便宜,但线路设计,布局,程序控制这些你自己必须自己来
19-08-15 21:33
9楼
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fsjnzhouyan
将电气外包给对于设备生产工艺和动作程序不熟悉的来做肯定是问题多多,需要时间磨合才可能做好。
19-08-15 21:34
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