拓业拓成功 创新创未来

　　拓业拓成功 创新创未来

　　——记纽威数控装备（苏州）有限公司的创新之路

　　记者 方宽福

　　纽威国际集团(NIG)最早可以追溯到1997年由苏州正和机械有限公司和美国纽威工业有限公司合资成立的苏州纽威机械有限公司。经¬过十多年纽威人的艰苦卓越的发展，现已发展为世界著名的机械制造商，下辖数控装备、石油设备、工业阀门、工业材料四大事业部，涉及数控装备、石油设备、工业阀门、金属材料、五金贸易等多个行业。总部位于中国苏州，运用先进的SAP管理系统和仓储条形码管理技术，实施全球多工厂、多事业部、多产业链的管理架构。纽威集团是自主创新型的企业集团，实施全球营销、研发、制造、人才战略管理，集团在中国设立机床与阀门2个国家级研发中心。目前在中国已投资建立共9家全资或合资企业，员工3800余人；在美国、欧洲、中东、南美等地拥有6家全资或合资企业，并根据客户的需求设置更多的产品和备件仓库；与超过40家海外代理及分销商建立了战略伙伴关系，产品遍布世界100多个国家和地区。

　　成功复制 挑战未来

　　纽威数控装备（苏州）有限公司主要从事中高端数控机床的研发和生产，是纽威国际集团未来最重要的产业。在2009年10月28日，纽威数控装备（苏州）有限公司现代化新厂房落成典礼的致辞中，纽威国际集团董事长、纽威数控装备（苏州）有限公司总经¬理王保庆先生讲到：“纽威数控装备的战略目标是成为中国最大的数控机床制造商之一，纽威品牌成为中国最具影响力的品牌，计划十年实现产值50亿～60亿元，成为中国数控机床市场行业名副其实的佼佼者。一张白纸可以画最新最美的图画¬，十二年前还是一张白纸的纽威仅用了6年成就了中国最大的工业阀门制造商，十年后成为世界上单一品牌第三大的工业阀门制造商，纽威品牌已成为全球知名品牌，这一切来自于与众不同、独树一帜的纽威人的创新思维和理念，来源于勇于挑战的精神，更源于伟大的中国优势。”在谈及纽威是如何进军技术要求高、投资密集的数控装备行业时，王保庆先生归结于数控机床设备终端用户的使用情结。多年来，纽威一直是数控机床的终端使用者，对于用户的使用要求和服务需求有着更切身的感受。国内机床产品稳定性可靠性差、售前售后服务跟不上的问题，已成为制约国内机床产业发展的严重症结，面对现状纽威人有着更深的思考，一种义务，一种使命感，纽威要致力于改变这样的行业现状。

　　2005年纽威集团开始筹划数控装备事业部，在成立纽威数控装备之前，公司对国内及国外几十家机床制造厂进行了大规模调研，走访了包括纽威合作伙伴在内的各大、中、小型机床使用企业，详细了解了用户在机床使用中存在的各类问题，细致地分析出国内机床在质量、服务方面的现状及客户潜在的需求，开始定位出纽威数控装备（苏州）有限公司在成立之初的清晰轮廓，那就是致力于为用户提供性能最佳的数控机床，做一流企业，打造世界品牌。纽威在质量控制和客户服务方面积累着成功的经¬验，要充分发挥自身在研发和管理方面的超强优势，将阀门行业的成功经验复制到机床行业，为国内数控机床行业的创新与发展做出贡献。

　　

　　强势研发 规模生产

　　成功制造的前提，是设计研发的先行。2006年纽威建立了苏州纽威机床设计研究院有限公司。公司设立五个机械设备研发部、电气研发部、EAS（企业运作系统）小组和标准化工作室，通过与国际知名机床企业和关键零部件厂商的战略合作，全部产品通过三维优化设计与ANSYS优先分析后输往ERP生产系统,可为客户提供最佳的生产加工设备，2007年设计产品已大面积投放市场。3年来，公司引进了100多位机床行业的专家，其中拥有多名享受政府特殊津贴的高级人才，未来2年内，纽威机床设计研究院的研发队伍将扩充到300人以上，研发产品基本覆盖通用型数控机床的各种规格。据王保庆先生讲，纽威机床设计研究院承担着产品设计和技术领域研发的双重使命，既要服务于企业又要着眼于世界未来新技术跟进与研发，之所以称为设计研究院其目的就是要做好设计，抓好研究。

　　纽威数控装备新厂房坐落于苏州高新区科技城浔阳½¬路，总占地面积20万m2，建筑面积12万m2。投资1.5亿美元，包括恒温综合性生产车间、试验中心、机加工车间、热处理车间、标准产品装配车间、物流中心等。现已竣工的一期工程占地面积约8万m2，其中包括3万m2的恒温综合性生产车间(精密加工室、精密部件装配室、精密测量和试验中心、培训中心及机加工车间)和9000m2的办公大楼。装配车间分为五大装配线：数控车床、立式加工中心、卧式加工中心、龙门加工中心和立式车床装配线，达到年产数控机床1500台，装配能力达到5亿元产值。为制造出精密的数控机床，纽威数控装备投巨资从德国、瑞士、意大利、西班牙等国引进世界最先进的加工和检测试验设备，初期购买设备的资金达到2亿多元人民币；公司采用地源热泵技术建造了高标准的恒温、无尘装配车间；为保证制造出高精度的产品，公司建立了全面的质量管控体系，配备价值上千万元的SAP管理系统，实现了现场和全员管理。严格的质量控制制度的实施使得全体员工对产品品质有了更为完整的认知，为实现产品零缺陷-消除任何对产品造成瑕疵的可能创造了更多的条件。

　　用纽威数控装备(苏州)有限公司副总经理胡春有先生的话讲，高标准的追求，起步就意味着超越，这就是纽威的一种态度！2008年纽威集团销售额达29亿元，2009年纽威集团销售额将达到40亿元。2009年纽威数控装备化危机为机遇，上半年实现销售同比增长150%，未来十年要占据纽威集团一半以上的产值，为打造百亿纽威迈出坚实的步伐。

　　创新服务  锐意进取

　　纽威承诺的服务理念是：主动、快速、有效。除了在规模、设备上的全力投入，纽威旨在为客户提供全套切削技术解决方案，特别注重对用户的售前服务，在各个项目中通常都要派¾¬验丰富的技术人员与用户深入交流，了解客户的不同需求。通过客户提供的图样、样件, 按照客户的基本要求，配置高加工效率、低使用成本的机床；与客户一道制作完善的工艺方案；对一些技术力量比较薄弱，没有太多科技人员的厂家，为达到高效率的切削，有非常高质量的加工效果，技术人员对工装夹具和刀具配置方案提出合理建议；纽威在交钥匙工程中提供一系列的配套解决方案，能够满足客户对高效高质量加工要求的更多期望。纽威数控装备也为此赢得了众多客户的青睐。

　　谈到企业经营和管理经¬验，王保庆先生讲到：“纽威团队尽管很年轻的，但它是个有组织且充满活力的团队。作为管理者，最重要的是能够有效地整合不同方面的资源，包括人力资源、供应链资源、设备资源和市场资源等。而人才战略是所有资源里面最为关键也最具创造能力的。纽威制订有良好的人才政策，尊重员工自我发展的愿景，强调人才的培养和人才职业规划，强调内部员工的成长空间，设有边际责任来固化和激励员工的工作状态，纽威使得每一个员工都感觉在纽威有前途，进而在各自岗位上充分地发展自己。另外，企业的发展要有核心技术。纽威注重核心技术的研发，强调专利、新产品、新技术，将创造成果都最终体现在产品上，使纽威的每件产品都具有独到之处。”

　　纽威的英文名字“neway”，意为新兴之路源于创新，纽威今后的发展仍将以中国苏州作为集团最主要的研发与制造基地，随着纽威数控装备（苏州）有限公司现代化新厂房落成并投入使用，纽威机床必将更好地服务中国装备制造业，纽威也将走出国门打造成世界级自主品牌，成就百亿纽威的梦想终将很快变为现实。

　　来源：光明日报