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写的很好，关键是要不断提高自己的技术，服务好一方客户，自原会有忠实的客户陪你向前行

这个贴子一定火，顶了。
有深度观察的能力。

呵呵，做维修的要是只认准一个专业方向去发展，也会有好的结果，比如变频器维修的高等级领域，上百KW或者上千KW的高压级变频器，当然会比普通的变频器维修更加赚钱，维修的技术要求更加高。
但是这个市场只是很小一部分，普通的变频器维修还是最多的，所以建议维修部转变成万能的维修部，比如马达维修，工控工程，再或者家电维修，家装水电工程等等，多元化发展。

带起徒弟饿死师傅很正常也很无奈

做开发设计

技术就是一层窗户纸，点破就没有神秘可言了

估计没有打印的。

引用 fuhuafeng72 在 2015/10/3 20:30:34 发言【内容省略】

是啊。做一些自有的东西，随大流现在好像危险的撒。

引用 cfg168 在 2015/10/3 9:10:07 发言【内容省略】

这个公司得多大啊？一般企业养的起吗？
做领导的首先要考虑预算问题，维修部承担这么多功能得培养、招聘多少高手？工资给的起吗？装备舍得买吗？装备的利用率能最大化吗？
很多企业维修部只是负责日常维修，大的保养都外包了