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主题:如何给设备做养生计划

点击:4148 回复:25

看到大家的回帖,我真的是无语了,但是我又不能不站出来说一下。唉
09-07-29 16:49
相对来说,外企对设备要重视一点,中国企业基本是马虎过关,有了检查就造假
09-08-04 13:35
是啊,我也 碰到了这样的事情啊,请问版主有和高见啊。
09-08-13 17:16
TPM可以帮到楼主呀!
09-09-13 11:35
在中国维修人员就是最“下层”的了,我去过多家公司,几乎没有一家重视维修的。
设备维修与管理是一个学科。上面要是不重视的话你根本无计可施。
现在我在一家外企工作,刚来的时候老总亲自招聘的我,和我说的天花烂缀,搞的我热血沸腾,刚到公司还不了解公司“人”的因素,搞的很红火。可是到头来没人买帐。。。。。。
甚至连生产部门的一个工人都敢和你大发脾气,怎么搞。???
方法是有,能执行吗?
我努力过。。。。。。。。。。但是最后我还是放弃了。
想问原因吗?
论坛里好像就有。就是关于当今电工、维修工的出路的帖子。
09-09-25 16:20
补充一句,虽然这样。自从我到这个公司之后,所做的大量工作。基本上把设备稳定的控制住。故障率大幅降低。
方法有二:1、日常正确的保养。2、及时改造陈旧的、落后的、不便利的等设备,让这些设备提高一个档次,(当然是在少花钱的基础上)将“救火”改成“防火”。
09-09-25 16:24

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