作为中国工业化的脊梁，装备制造企业大多还处在从传统工业化向现代产业化转型的历史阶段，产业升级不仅表现在设备、工艺技术的提升，更体现在以“两化融合”为核心自主创新能力的大幅度提升。
中国装备制造业的升级之路一定要走“两化融合”之路。
然而，当前中国装备制造业的总体环境是工业化与信息化分属两大专业领域，谈到管理信息化，众多的软件公司还处在靠买软件光盘、卖license的状态，软件作为工具不可能自觉完成“两化融合”，而单靠企业方来实现，难度和风险巨大，结果导致单一的咨询与单一的软件实施边界明显，出现工业化与信息化“两张皮”的问题。当企业为信息化而信息化时，先进的信息技术无法转化为中国先进制造的自主创新动力，必须探索出真正实现“两化融合”的新模式。
紫金桥软件技术有限公司广泛采用国际先进的设计理念和设计方法，吸收国际先进自动化软件的优秀成果，结合国内用户的实际需求，并经严格的实验测试和多年的现场考验，生产出了安全性高、可靠性强、稳定性好的紫金桥组态软件REALINFO。利用监控组态软件可完成数据采集及计算机监控，适时对传统流程行业进行人机监控，直观表达生产情况。紫金桥组态软件在实际应用中，以其可靠性、方便性和强大的功能得到用户的高度评价，用户已经广泛应用于石化、炼油、汽车、化工、冶金、制药、建材、轻工、造纸、采矿、环保、电力、交通、智能楼宇、仓储、物流、水利等多个行业的工业自动化、过程控制、管理监测、工业现场监视、远程监视\远程诊断、企业管理\资源计划等系统。通过组态软件亦可提高智能设备的自动化水平和可操作性，为建材、物流、仓储机械等的实际操作提供便利。
制造业信息化，实际上就是两化融合三十多年来一贯的、宝贵的一种尝试与实践。制造业信息化为中国培养了大量两化融合的人才，支撑了中国制造业在改革开放以来的快速发展。
两化融合，更难的融合在制造技术之外，牵扯到两拨人、两种思维、两种管理、两种学术等各方面的融合，也有来自工业界和来自信息界的两种智能的融合。融合的结果，将成为智能制造腾飞的助推器。
两化融合，亟需新的工业发展理论来指导。现在所有的新工业体系术语，其实质都是在为两化融合铺路架桥。对新工业发展理论的研究是我们要补的重要一课。德国、美国新工业化进程中的经验可为借鉴，而中国两化融合三十年的实践，更为此时定神深思继而以大步前行的明镜。
两化融合，始于改革开放，兴于世纪更替，盛于体系转型，必将辉煌于智能时代。
