施耐德电气发布2018-2020年可持续性影响报告

• 施耐德电气最新发布的《2018-2020年施耐德电气可持续性影响》报告包含21项指标，是其未来三年的转型计划和可持续发展框架
• 21项指标中的三分之二与施耐德电气的新项目相契合
• 截至2018年7月底，施耐德电气的总得分达到4.55（满分10分），超出该季度4分的目标分数。
• 凭借基于EcoStruxure的产品和解决方案，施耐德电气旨在帮助客户减少1900万公吨二氧化碳排放量
• 2018年第二季度，有8项指标超过设定目标

中国北京，2018年8月7日 —— 进入夏季，热浪来袭，全球多个国家开启“烧烤”模式。据美国国家海洋和大气管理局（NOAA）的数据 显示，2018年有望成为地球有气象记录以来，继2015年、2016年及2017年之后第四热的一年。就连向来清凉的北极圈也出现了30度以上的高温。基于对近14年极端天气的归因研究得出，三分之二的案例可归咎于人类活动所导致的地球变暖。降低二氧化碳排放，减缓全球气候变暖，是当今世界需要解决的重大环境问题，需要每个国家、每个企业，甚至是每个人都切实做出努力。

作为全球能效管理和自动化领域的数字化转型领导者，施耐德电气始终坚守可持续发展承诺，通过提高能源效率和可再生能源的使用，推动自身及上下游企业和所在社区的绿色发展。近日，施耐德电气依照最近四年的惯例，公布了2018年第二季度财政和非财政业绩报告，以及《2018-2020年施耐德电气可持续性影响》报告，通过评估公司的可持续发展水平，并采取必要的改善措施，以取得更好的可持续发展绩效。

其中，施耐德电气会在每个季度发布《2018-2020年施耐德电气可持续性影响》，该报告共包含21项指标，取代了之前的“地球和社会晴雨表（Planet & Society Barometer）”，对其在可持续发展方面的表现进行衡量。截至2018年7月底，施耐德电气在《2018-2020年施耐德电气可持续性影响》中的总得分达到4.55（满分10分），超出该季度4分的目标分数。施耐德电气在2018年底的目标分数为5分。

各项指标的非财政业绩如下：

施耐德电气		《2018-2020年施耐德电气可持续性影响》2018年第二季度表现
可持续性影响			2018年 目标	2018年1月起始 业绩	2018年 第一季度 业绩	2018年 第二季度 业绩
2015-2020年宏观趋势及2018-2020年目标           总分10分           5/10				3	3.56	4.55
气候	可再生电力比例达80%			--	5%	6%
	在交通运输方面二氧化碳排放量减少10%			--	--	--
	凭借基于EcoStruxure的产品和解决方案，帮助客户实现二氧化碳排放量减少1亿 公吨			--	4.2	19
	能源和可持续服务业务的营业收入增长25%			--	4.3 %	12.1 %
循环经济	75%的收入源于新的Green Premium 绿色产品认证标志项目			--	--	--
	200个工厂基地实现零填埋			140	152	163
	100%的运输包装纸板和托盘为可回收或认证物料			50%	50%	50%
	通过EcoFit™、循环和回收项目，减少10万公吨主要资源消耗量			--	5 743	13 732
健康与权益	员工参与度指数达到70%			65%	65%	67 %
	每百万工作小时发生的医疗事故控制在1起			1.15	0.79	0.90
	90% 的员工可以享受全面的“Well-being（幸福感）”工作福利项目			28%	28%	28 %
	100% 的员工所在国家或地区全面落实“家庭休假政策（Family Leave Policy）”			--	--	--
	100% 的员工年度学习时间达到12小时，其中数字化学习占比30％			--	--	25 %
	90% 的白领员工有个人发展计划			35%	35%	78 %
	95% 的员工在承诺并实行性别收入平等的国家或地区工作			89 %	89 %	89 %
道德	战略供应商的IS0 26000评估的平均得分提高5分（满分100分） 根据人权和环境警戒的相关规定，300家供应商接受专门现场评估 100% 的销售、采购和财务人员每年接受反腐败培训			-- --	+0.5 3	+0.5    37
				--	--	37 %
发展	“获取能源（Access to Energy）”项目营业收入增长4倍			--	x0.91	x1.3
	为35万贫困人口提供能源管理培训			148 145	156 027	169 440
	依托志愿者活动VolunteerIn全球平台，志愿服务日达到12000 天			--	236	1 665
箭头表示，与上一季度相比该指标是上升、保持不变还是下降。箭头颜色表示该指标是高于还是低于5/10的目标。

施耐德电气首席可持续发展官Gilles Vermot Desroches表示：“施耐德电气董事长兼首席执行官赵国华先生被任命为联合国全球契约理事会成员，我们为此感到非常自豪。我们将努力推动人权和国际劳工标准，致力于保护环境并打击腐败，同时引领所有集团员工实现可持续发展目标（Sustainable Development Goals）。这一任命是对施耐德电气可持续发展持久承诺的认可，《2018-2020年施耐德电气可持续性影响》报告的各项指标便是我们践行此承诺的具体举措。截至2018年7月底，施耐德电气在总分10分的评分体系中获得4.55分，超过了原定4分的目标分数，这一卓越表现也印证了施耐德电气可持续性影响计划正在稳步推进。” 

本季度亮点

气候：

• “可再生电力比例达80%”指标在第二季度有所提升。得益于行业专业知识和EcoStruxure^TM解决方案，施耐德电气持续优化其能源需求。自2012年以来，集团在在不同国家或地区的办公和生产基地已实现20%的能源节约。2017年底，施耐德电气加入RE100倡议，计划到2020年，实现全球电力消耗中的80%来自可再生能源。2018年第二季度，该指标为6%。目前，施耐德电气已经在印度、泰国和中国的相关设施中安装了三套全新的光伏系统，并考虑在其他国家签订长期可再生能源采购协议。

循环经济：

• 2018年上半年，“在200个工厂基地实现零填埋”指标上升至163个，回收和再利用的金属比四座埃菲尔铁塔还多。从垃圾填埋场回收并转化的非金属废料可装满3400多辆垃圾车。“实现零填埋”项目始于此前的“地球和社会晴雨表”，此项目的拓展不仅是为了提高不同生产基地的表现，也是为了推动成熟的“零填埋”工厂基地实现创新。各工厂正在努力超越现有的回收利用模式，尝试在供应链中采用如可回收/可重复使用的包装技术和数字化解决方案等大胆构想，力求实现循环经济解决方案，消除废弃物的产生，并实现更高的商业和环境价值。

健康与权益：

• “员工参与度指数达到70%”指标上升至67%，相比2017年底上升了2个百分点。所有员工激励机制均进展顺利，与市场平均水平相比均处于良好水平。该指标已经连续六年实现持续增长，以期到2020年达到70%。

道德：

• “根据人权和环境警戒的相关规定，300家供应商接受专门现场评估”指标显示，2018年第二季度有37家供应商接受了审核。该项指标的目标为在三年内对300家施耐德电气供应商的人权和环境管理方式进行审核。2018年第一季度已经完成流程制定、团队组建、治理方式制定，以及前三家供应商的审核。截至第二季度末，共完成37家供应商审核。这些专门审核的重点在于帮助供应商明确其需要改善的地方，并制定相应的行动计划，以使其符合行业最佳实践（负责任商业联盟行为准则）。

发展：

• 在第二季度中，“依托志愿者活动Volunteerln全球平台，志愿服务日达到12000天” 指标 成就喜人。截至目前，该项指标已完成7,258个志愿服务日，其中仅第一季度便完成1,665个志愿服务日。随着全新志愿者活动VolunteerIn数字化平台的推出，施耐德电气基金会在促进合作伙伴参与度方面，再上新台阶。

其他亮点：

• 联合国全球契约组织：施耐德电气董事长兼首席执行官赵国华先生被任命为联合国全球契约理事会成员。
• 施耐德电气与其他六家法国行业领导企业一同被 “ISS-Oekom 2018年企业责任综述（ISS-Oekom Corporate Responsibility Review 2018）”评选为行业领导者。ISS - Oekom成立于1993年，是专门分析企业及国家环境、社会和公司治理（ESG）绩效的评级机构。
• 施耐德电气的社会责任方法在多个Vigeo Eiris欧洲证券交易所指数中获得认可，这些指数分别是世界指数、欧洲指数、欧元区指数和法国指数。在法国指数中，施耐德电气也是作为其所在行业的唯一代表入选。
• 施耐德电气5次入选Gartner全球前25大供应链厂商排行榜，并因其对价值链的出色管理位列2018年榜单第17位。

事实上，施耐德电气正在引领住宅、楼宇、数据中心、基础设施及工业领域的能效管理与自动化的数字化转型，作为能源管理（包括中压、低压和关键电源）以及自动化系统领域无可争议的领先企业，施耐德电气能够为用户提供融合能源、自动化以及软件的整体能效解决方案。