叩响转型之门共赢数字化价值

    4月27日，由国家工业和信息化部中小企业司指导、ERP企业管理软件与服务供应商鼎捷软件股份有限公司主办的“赢在转型 塑造价值”CEO高峰论坛在京举办，业界精英人物齐聚。席间，来自全国各行业数百名企业CEO与政府嘉宾、行业专家、知名媒体一起，共同探讨在“十二五”经济生产方式转变的大背景下，中国企业如何“抓机遇，促转型”。

　　工业和信息化部中小企业司作为本次论坛指导企业，从政策角度解读了政府给予中小企业的转型支持；神州数码控股有限公司董事局主席郭为、首席执行官林杨及鼎捷软件股份有限公司董事长孙蔼彬、总裁李绍远、大陆区总裁修俊良等IT业界泰斗悉数到场，共叙“十二五”形势下的企业转型；国务院发展研究中心宏观经济研究部副部长魏加宁与各位企业家高峰对话，话锋直指宏观经济与企业转型；美特斯邦威、中国华录等行业领军企业代表也亲临现场，分享企业转型及应用之道。

　　各方论剑转型

　　工业和信息化部中小企业司副司长许科敏从政策的角度详述了“十二五”背景下政府给予中小企业转型的支持，强调政府主管部门将会全力支持中小企业加快转型。国务院发展研究中心宏观经济研究部副部长魏加宁博士，直击转型第一步，解读在新增长方式下，企业如何突围。魏加宁指出，传统的工业化发展已难以适应新的形势变化和可持续发展要求，“十二五”期间，企业转型亟需培育战略性新兴产业，加快发展服务业，加强现代能源产业和综合运输体系建设，全面提高信息化水平。同时就转型期间企业应该注重哪些方面的结构调整话题，深入剖析了企业如何进行第三次转型。魏加宁通过专业的分析与对未来企业转型的预测，揭示了企业在转型之路将面临的各种难题，并提供了当下可行的解决之道。

　　鼎捷软件董事长孙蔼彬就“十二五”形势下大中华区企业的转型与升级作了深入剖析。他指出，“十二五”经济和大环境下，国家要加快转变经济发展方式和调整经济结构。在此背景下，催生各大产业新型发展模式，中国产业结构整体升级主要包括产品提升、技术结构优化、产业组织结构优化、产业空间布局优化及行业结构优化几大方面，这就需要企业转型向创新、绿色低碳、智能制造、服务化等方向靠拢。孙蔼彬提出，企业内外部经营环境变化触发转型需求，“十二五”下企业转型主要包括产业转型、战略转型、品牌转型、产品转型、渠道转型和机制转型等几种模式。同时，结合鼎捷两岸制造业30年的管理服务经验，孙蔼彬分别以海尔、吉利、华为、宏基、HTC等多家企业的转型为例，多层面解构和分析企业在不同转型模式下的成功经验。通过神州数码和鼎捷软件自身的转型例子阐述大中华区企业转型的个性和特点。同时，他还指出，信息化在支持企业建立新的核心能力，促动企业在商务模式、组织架构、流程管理等方面意义重大。

　　神州数码董事局主席郭为与参会者分享了神州数码数字城市和智慧城市的构想，“我们的战略就是围绕数字城市实现城市化和信息化的融合，以云计算和宽带为基础建立信息交换平台来实现城市的信息化，从而帮助城市决策者建立融合的管理体制，使更美好的城市生活愿景成为人人可以分享的现实。”通过神州数码由网络基础建设和应用软件服务战略向IT服务战略至数字城市战略的三次转型历程，向参会者展现了神州数码在转型过程中的经典思考。郭为这样总结道，“回顾过去十年，神州数码的业务模式一直处于不断的变化当中，这些变化和独特的业务模式主要是基于中国宏观经济的不断发展以及客户需求不断变化而形成的。”

　　鼎捷领军企业

　　成功转型

　　“十二五”提出以科学发展为主题，转变经济发展方式为主线，通过加快产业结构的调整与转变，努力将中国经济带进下一轮高速增长期。对企业而言，积极应对环境变化，对企业体制机制、运行模式和发展战略作出大范围的调整和创新，尤其加强新兴技术同企业管理的有效融合，帮助企业建立完整的价值链，促进企业产业升级和管理水平的提高，引领企业塑造持续的竞争优势势在必行。

　　鼎捷软件在完成自身转型的同时，也帮助中国企业加快转型步伐，实现智慧管理、创新管理的社会责任。针对企业转型期管理需求，2011年鼎捷将“抓机遇 促转型”为全年战略主线，从研发、应用、人才、服务等多重维度，提供从管理咨询、策略导入到信息化应用升级的一体化解决方案，有力地支撑中国企业的转型。

　　鼎捷软件大陆区总裁修俊良从流程再造、组织变革和商业模式变革三方面，提出新形势下企业信息化的战略思维。他指出，“未来中国企业亟待建立市场经营能力、快速反应能力、区域经营管理能力和高效协作能力，信息化能够支撑企业实现快速响应、创新研发和供应链管理的提升。近30年来，鼎捷软件完全积累了亚太地区新兴产业经验和服务模式，为各类型和规模的企业提供了成熟的一体化解决方案，并为无数企业成功转型应用。”

　　ERP通过信息化的方式切实有效地帮助企业转型。表面上是运用信息系统工具进行经营管理，更深意义在于管理理念的导入和思维方式的转变。信息化的应用本质与企业经营一脉相承，与企业运营流程规范和日常运维关系重大，深入的信息化应用会在战略上给予企业直接支撑。所以，信息化的本质是经营管理议题，而非技术议题；信息化不只是解决交易问题，更重要的是帮助企业重新构建价值链及流程上的关系。鼎捷软件结合客户管理诊断、企业满意度监测、管理进阶等多种服务形式，提供个性化的、全面立体的一体化信息化服务方案，帮助企业建立正确的信息化战略思维，从而帮助企业真正地实现了ERP的应用价值。