留住最好人才：霍尼韦尔目前在中国面临的最大挑战

    企业核心竞争力越来越表现为对作为第一资本的人才的培育、拥有和运用能力。人才是推动企业健康发展的力量源泉，无论从宏观角度，还是从微观角度来看，人才是企业发展的决定性因素。一家企业只有“真正”拥有人才，企业才能实现跨越式的发展。本国企业尚如此，对于入驻中国的外资企业，本土人才更为难寻，因为难寻，因而变得更为重要。

    霍尼韦尔中国及印度总裁兼首席执行官沈达经理如是说：激烈的市场竞争并不是其公司面临的最大挑战，霍尼韦尔面临的最大挑战是吸引并留住最好的人才。

    沈达经理还表示，“中国不缺人才，中国有很多有才华的人士，但是他们也有很多选择，不见得非要到跨国公司，中国经济发展迅速，他们可以找国有企业、本地公司。”沈达理说。一些富有企业家精神的人也可以自己创办企业，所以必须在霍尼韦尔创造一种文化，为人才提供非常有挑战性的工作，为他们提供丰富的机会，激发他们的热情，真正地实现他们的职业发展。

    据悉，霍尼韦尔公司有一系列项目帮助员工更好的发展，有一项就是帮助研发人员在目前直接负责的工作领域中，进行更加广泛的技术知识分享。整个霍尼韦尔在全球工程师队伍有12000人左右，霍尼韦尔在这支团队中建立通达的全球网络，使他们可以分享经验接受培训，以便为在更加广泛的领域担任更高职位做准备。