多条腿走路 寻找最优解决方案

    何丹农：纳米技术及应用国家工程研究中心执行主任

    攻关连线

　　国家科技支撑计划“道路隧道空气治理关键技术研究及示范工程应用”重点项目，是于2007年8月正式启动的。

　　立项以前，我们团队就已经开展了大量的前期研究工作。早在2006年，纳米技术及应用国家工程研究中心就曾针对纳米技术在各个行业中的应用组织了多次研讨，隧道废气污染治理就是在那时我们与高校和科研院所，以及企业在研讨中迸发出来的火花。这也可以说是市场需求与国家工程研究中心的使命共同决定了不管该项目技术难度有多大，中心都必须组织力量开展对隧道污染物排放环境影响的研究。因为，国家工程研究中心成立的宗旨就是解决影响技术应用的瓶颈问题，促进纳米技术与成果进入市场。而这一项目恰恰是纳米技术在市政和环保行业中应用的典型案例。

　　现在科研普遍存在一个现象，不少项目在立项以前，很多研究工作已基本完成了。但是，我们这个项目不同，首先，空气净化技术，尤其是一氧化碳规模化的低温催化净化技术在国际上也是一大难题，我们在立项前，只是从理论上认为技术路线可行，并开始了初步实验室研究；第二，我们这个项目是一个与世博紧密关联的项目，这就要求我们必须调整时间节点，加强实施过程中的管理，提高研究人员对项目重要性的认识，努力克服研究过程中的各种困难。可以想象，该项目给我们整个项目团队带来了巨大的精神压力。但也恰恰是这种压力变成了动力，使得我们的研究人员加班加点，夜以继日地投入到项目的研究中。

　　目前，为了使项目成果尽快服务于上海世博，该项目比原定目标提前取得了阶段性突破，取得这样的成果是与项目团队在项目立项后狠抓项目管理，责任落实到人分不开的。项目立项后设置了总协调、总顾问、技术负责、工程负责和项目日常管理秘书等多个管理环节；设有月、季度、半年和年度的不同考核，严格控制项目在实施中的各个环节，这才使得项目能顺利提前进入世博现场开展污染物治理示范。

　　为了确保项目的顺利实施，我们采取了多条腿走路的方式，确保我们最终拿出来的技术方案是可行的，而且是最优的，这要求我们要充分发挥整个团队共同合作的优势。例如在一氧化碳催化净化处理上，从最初的纳米金催化体系，到钯碳催化体系，再到现在试开发的银铝催化体系，项目团队一直针对不同体系的可行性、稳定性、经济性等多方面不断进行对比研究。目前，材料成本已降低了近30％。我们希望通过多条腿走路的方式，寻找到更为价廉、更为高效、更为稳定的催化剂体系，使得我国自行研制的隧道污染物治理系统更具市场竞争力。