ABB 举办2025年资本市场日

• 新架构明确以电气与自动化为核心，三大事业部协同共享销售与技术机遇
• 运营息税摊销前利润率目标上调至18-22%，并首次公布各事业部目标；资本回报率目标提升至20%以上
• 确认有机增长与收购增长目标；坚持补强型并购为主，并可辅以大型交易；自由现金流转化为净收益的目标调整为95%以上，以反映预期的强劲增长
• 未来增长将立足关键宏观趋势的核心定位，持续关注生产效率与能源效率，进一步深化实施ABB Way运营模式

在今天举办的ABB资本市场日上，ABB集团首席执行官马腾、首席财务官天一以及三大事业部总裁介绍了公司的业绩成果及未来发展战略，阐述ABB如何助力客户，把握电力作用日益增强、能源效率与安全提升、工业脱碳等机遇，并推动自动化升级，实现更智能、更高效的运营。

马腾表示：“ABB凭借在强劲市场中的核心优势，帮助客户在电力、工业、交通和建筑领域实现运营优化、电气化和脱碳目标。这些具备长期增长潜力的终端市场，为我们的有机增长提供了坚实支撑。”

“我们兑现了承诺，将ABB打造为高绩效企业。这得益于我们对ABB Way垂直化运营模式的高度聚焦、积极的投资组合管理，以及有力的市场布局。在此基础上，我深信依托ABB Way以及我们在电气与自动化领域的领导地位，我们定能再创佳绩：ABB的卓越未来值得期待。”

上调财务目标：提升利润率与资本回报率

基于2025年第三季度连续12个月数据，ABB运营业绩创历史新高。在此背景下，公司根据剥离机器人业务后的三大事业部新架构，更新财务目标。

公司确认整个经济周期的可比收入年均增长目标为5-7%；通过收购实现1-2%的年均收入增长。补强型收购将进一步深植于ABB Way绩效文化，持续聚焦中小型交易，同时大型交易将在常规交易以外作为补充。战略契合与价值创造始终是并购增长战略的核心。所有交易均须符合公司目标及运营模式，支持其增长与盈利目标，同时确保ABB维持强劲的投资级评级。

鉴于当前各事业部持续处于历史新高的盈利水平，ABB将其年度运营息税摊销前利润率的目标区间从16-19%上调至18-22%。各事业部设定了具体的运营息税摊销前利润率目标区间：电气（22-26%）、运动控制（18-22%）和自动化（14-18%，此前为过程自动化事业部）。整个经济周期的基本每股收益增长目标保持不变，即至少高个位数增长。

此外，ABB将其年度资本回报率目标从“18%以上”上调至“20%以上”，将自由现金流转化为净收益的目标从此前的“约100%”调整为“95%以上”，以反映预期的强劲增长。

可持续发展将继续作为ABB及其技术的核心，支持各行业脱碳进程，公司正朝着既定目标稳步迈进。ABB可持续发展议程及目标保持不变，并全面融入各业务单元运营，与财务目标共同纳入公司长期战略规划。

保持强劲投资级评级

天一表示：“我们更新后的财务目标采用自下而上的制定方式，各业务负责人基于稳定性、盈利性与增长性三大战略准则推动业务增长和持续改善——这些准则现已更深层次融入组织。近年来毛利率的显著提升，充分印证了ABB已发展成为一家表现卓越的企业。但我们不会止步于此：我们将继续精准聚焦关键领域的投资，并持续提升毛利产出效率。”

ABB重申其资本配置原则：公司将持续优先对内投资，包括将研发投入维持在销售收入的4.5%-5.0%区间——通过软硬件融合践行嵌入式软件战略，为客户创造增量价值；以及基于既有的本土化战略保持高额资本支出，以巩固市场领导地位。此外，ABB致力于实现每股股息的长期可持续增长，执行价值创造型收购，并在适当时机通过股票回购向股东返还超额现金。

立足关键宏观趋势核心

随着机器人业务剥离完成、业务架构重塑，ABB将依托三大事业部并基于协同的销售与技术，提供电气与自动化业务的卓越价值主张。公司业务布局多元，所有领域均对电气与自动化技术存在持续需求。

世界需要电力扩容、能效提升和能源转型，以满足不断增长的用电需求并支持可持续未来。电力扩容与电网升级是提升能源韧性的关键，确保全球日益增长的人口和产业获得充足电力。能效提升有助于优化现有电力资源的使用，同时减少浪费与成本。能源转型推动能源系统向更清洁的可再生能源转变，以应对气候变化。工业、交通和基础设施自动化水平的提升，将使ABB依托其领导地位，在关键领域实现端到端集成，赋能更高效、更可持续的运营。