万可中国持续投资 践行本土化战略

　　作为一家国际企业，万可中国的本土化战略25年来得到了集团高层的坚定支持，其最终成果也得益于中国优秀团队的卓越执行力。

　　正所谓：兵马未动，粮草先行。对于任何一家外资制造型企业来说，本土化产品和交付就是持续发展的“粮草辎重”，这种对本地化生产能力和物流交付能力的持续投资，也体现出一家企业对于当地营商环境和国家长远发展的强大信心。而万可扎根中国25年来，一直秉承以客户为中心的服务理念，不断为中国客户提供本土化服务和支持，提高服务体验。

万可工厂旧址

　　万可从落户中国进行生产的第一天开始，便始终坚持统一的全球质量标准，在加工设备、工艺流程、质量风控和工厂管理培训等各个软硬件环境建设上，不吝成本，致力于为中国本地客户带来品质的一致性——这无疑是万可中国25年来成功的关键要素之一。

　　在1997年正式成立以来，1998年第一个轨装接线端子便在万可天津工厂实现了成功下线，而彼时的万可天津工厂仅仅拥有两层租用厂房、几台注塑机。

　　伴随市场规模的逐渐提升，万可中国持续投资提升本土化生产能力，2006年万可新建7,000平方米的厂区投入使用，标志着万可天津工厂正式成为集团亚太区生产中心，随后二、三期厂房陆续建成投入使用，制造能力得到更大程度的释放。

　　而经过多次改扩建，25年来万可工厂先后总计新建和扩建厂区36,000多平米，成为万可全球九大国际性生产基地之一，也是万可集团第三大生产基地，而同时万可中国销售额上升到全球业务的13%左右。

1998年第一个轨装接线端子在天津工厂下线

2006年万可新厂房落成典礼

2012年万可工厂二、三期厂房开幕

　　时至今日，万可中国工厂已成为集团范围内最大、最完善的工厂之一，其生产区域由半成品生产车间、成品组装车间及物流仓储三大部分组成。其中，注塑车间则拥有接近百台的行业领先品牌的尖端注塑机设备，万可天津的自动化组装工厂也有幸成为国家智能制造的重点企业。

　　物流交付能力则是与产能建设相伴而生的又一关键投资。2017年，万可工厂开始规划在原有仓库基础上，建设一个全新的高度自动化的扩建物流仓库，并于2019年底全面建成了一期4,500平方米的高标准全自动化立体仓库。

　　2022年，在一期物流项目基础上，WAGO集团再次斥资4,000万人民币启动二期扩建工程，预计于2023年10月交付，届时该仓库将增加1倍的储藏空间，带动生产物流进入更加智能的时代。万可天津物流中心作为全球三大物流配送中心之一，将更加凸显其全球交付能力。

万可工厂的18米高自动化立体仓库

　　经过25年持续不断的投资建设，万可中国高度的自动化水平工厂和全新自动化立体仓库确保了充足的产能和交付能力，大大满足了中国客户对供货周期和订单灵活性的要求。

　　万可中国经过25年的深耕发展，对客户服务的本土化也在不断探索和完善。为了更好的服务中国客户，万可中国已经在全国建立起成熟的销售渠道网络，多元化的销售策略，可以为不同客户提供更多的服务体验。

　　生产与物流、客户与服务都是万可中国本土化战略的重要组成之一。面向未来，结合集团的可持续愿景和中国制造2025与2030双碳减排目标，万可中国还将多方面、多层次发力，进行本地化投资建设，全面打造一个真正本地化运营的企业实体，向打造中国乃至世界的“智能”和“绿色”的业界标杆坚定迈进。