定义和范围：
PLM：PLM是一种企业级战略，涉及产品信息的创建、管理、分发和生命周期结束处理。它覆盖从概念到产品退市的全过程，包括设计、制造、服务和产品退役。
IPD：IPD是一套产品开发的模式、理念与方法，强调跨功能团队的协作和产品开发的并行工程，侧重于产品开发流程的早期阶段，从概念到产品实现。
PDM：PDM专注于产品数据的组织、存储和检索，主要关注产品设计和开发阶段，包括产品规格、图纸、文档等方面。
目标和功能：
PLM：PLM的目标是优化产品开发流程，提高跨部门协作效率，降低成本，缩短上市时间。它通过整合各种资源，包括人员、技术、流程、数据等，以实现产品生命周期的优化管理、高效协作和全面控制。
IPD：IPD的目标是通过团队协作和流程优化，提高产品质量，缩短开发周期。它鼓励不同领域的专家在产品开发的各个阶段共同参与，以确保产品在设计、制造和运营方面的一致性和成功。
PDM：PDM的目标是确保设计数据的准确性、一致性和可访问性。它提供了版本控制、文档管理、工作流程管理等功能，以提高生产效率，有利于对产品的全生命周期进行管理。
协作和流程：
PLM：PLM提供协作的平台，覆盖整个产品生命周期，包括了PDM所涉及的产品设计和开发阶段，因此，PDM可以被看作是PLM的一个子集。
IPD：IPD强调跨功能团队的协作，通过整合不同部门和功能的信息和资源，提高团队之间的协作效率。
PDM：PDM管理协作过程中产生的数据，确保数据的一致性和准确性，让每个部门都能访问和更新产品数据，从而简化部门之间和企业之间的协作。