企业上PLM（产品生命周期管理）的重要性体现在以下几个方面：
提高产品开发效率：PLM可以加快产品从概念到市场的流程，缩短产品开发周期，降低成本。
提升产品质量：通过集中管理和控制产品数据，PLM有助于优化产品设计，减少数据不一致和重复工作，及时发现并改进潜在问题，降低后期修改成本。
增强创新能力：PLM集成了产品设计、开发、制造和服务等全生命周期的管理方法和技术，支持企业进行数据驱动的决策和创新，提高创新的质量和效率。
促进跨部门协作：PLM作为一个集成化管理系统，帮助不同部门和团队之间实现信息共享和协同工作，提高沟通效率和项目协调性。
支持决策制定：PLM提供了全面的数据分析和决策支持，帮助企业基于准确数据进行更明智的业务决策。
优化资源管理：PLM有助于企业更有效地管理和利用资源，减少浪费，提高资源的利用效率。
提升市场响应速度：PLM使企业能够更快地响应市场变化和客户需求，加速产品的迭代和更新。
增强客户满意度：通过提高产品质量和加快上市速度，PLM有助于提升客户满意度和忠诚度。
支持可持续发展：PLM有助于企业实现环境友好的产品开发，支持企业的可持续发展战略。
数字化转型的关键：在企业数字化转型的过程中，PLM作为关键的集成化工具，支持企业的数字化进程，提高企业的竞争力。
综上所述，PLM对企业具有重要的战略意义，它不仅能够提升企业的运营效率和产品质量，还能够加强企业的创新能力和市场竞争力。