我已经离开那纸品厂十年多了。十年之前是烧重油的。后面没关注了。刚才百度了下，那厂子还在，蒸汽是怎么来的，目前就不知道了。

引用 cfg168 在 2020/2/29 21:55:21 发言【内容省略】

怎么忽悠和说服，应该有针对行的吧？我们现在最关键的是投资回收期。

技改其实就是让公司在原有收入的基础上再平白无故花钱出去，然后预期收益（技改带来的节能降耗），这其实跟投资没啥两样，所以并没有一个硬性规定，都是按照自己公司的钱袋子状况来制定的。
当然，如果技改能带来某些提升，比如工艺，品质，良品率，产能，或者市场占有率改善，供应链的话语权（定价权），环保数据的贡献率等等额外的附加值，这个肯定会非常有诱惑力和说服力的，所以技改方案应该多往高附加值这边靠拢，不论哪个类型的公司都会乐意接受的。

技改的投资回收期，可能与目的有关；比如，是环保要求、提高产品质量、提高效率还是其他。
若是为提高效率、降低成本，则需见效快，想来在半年内收回投资可以接受。

这个还是要结合产线设备的使用寿命来讲。
技改回收时间肯定在设备报废时间1/2以内！

之前柱的地方使用煤气的，大概一个月一罐，现在价格是142一罐。现在是改造用燃气，估计一个月60就行。
改造费用，燃气管道安装费3128，热水器和燃气灶（之前烧煤气的不给用）两千三。
我去这投资回收期要六年多啊！