物联网为我们未来描绘了一个美丽的前景，万物互联互通，大数据分析决策，哇塞！那时是不是会没有了“错误”二字，机器分析决策100%正确？
不憧憬未来，着眼当下，施耐德电气展示的EcoStruxure工厂顾问解决方案，感觉重点在于“精益运营体系”（个人理解相当于未来的大数据分析），因为它是大脑，执行、联络等等都需要大脑来分析处理。

这个从长远来看肯定是一个趋势，尤其是IT和OT的融合，毕竟现在网络这么发达，各种人工智能层出不穷，工业自动化这一块目前来说还是有些滞后的，加速融合才有前景。

工厂的生产工艺一但确认好后，后序机械结构的开发都是围绕生产工艺特定开发，所以得结构部分设计完成后，最后才是电气的调试工作（当然在机械结构设计当初电气人员也会参与讨论，）当一条生产线调试完成，进入生产阶段后（对生产中的日常维护的电气人员的技术水平不需要太高，因为现在设备都是智能化，有人机对话窗口的，故障提示很清楚）！
 如果不是对生产线进行升级的话，高水准的电气人员真的有些无聊。
以上个个人看法！电气在我们公司就像是给机械工程师做助理一样！好悲哀！！

我们以前在台资企业就有聘请顾问
这里面分很多，我们都有聘请风水顾问，工程改善顾问，发展改革顾问。
每个顾问的指导方向是不一样的！
每年会来公司两三次，根据高层需要对相关工作内容提出一些建议，然后每年就能拿个10几万顾问费用！

确实，水平高一点的工程师，机器又那么厉害地正常运转，那确实会有点大材小用

奔着奖品来的，期待获奖

那您不能简单地回复想要获奖就完事了啊

工厂顾问 我理解就是工作信息发展的趋势。
自动化向信息化转变的一个阶段。
顾问顾名思义就是不但能将需要的信息采集汇总，还能有反馈或指导性的作用。
一般我们提到顾问就是一方面的权威（我理解），所以就是智能化的表现。
贵在参与

这意思是不是说精准生产运营方式与信息化管理结合，信息化管理作为前端，通过数据采集和处理，远程监控和诊断等反馈回来的数据在后台进行分析和整合，然后在后端根据分析后的数据进行精益生产，达到减少原材料浪费，改进操作程序，提高产品质量，缩短产品生产时间等一系列持续改善的效果。