对施耐德电气的整体认识还比较陌生的伙伴们可以看过来，今天开始针对施耐德电气的每个解决方案做一些解读。也欢迎大家参与进来，进行针对性的评论，我们将选取1-2个优秀的评论，对相应的网友进行神秘的奖励。
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施耐德电气工厂顾问解决方案是什么？怎么理解？
针对中国制造业95%的问题源于信息不透明、管理有效性差和决策不及时等问题，施耐德电气展示的EcoStruxure工厂顾问解决方案，通过融合OT和IT技术，以全球领先的精益运营体系作为头脑指导优化、数字化生产套件作为中枢神经传递信息、自动化技术作为四肢执行操作，将数据和管理及时高效地应用到业务场景，“先医后药、先软后硬”地重构生产运营管理体系，打破工厂管理的“黑匣子”，助力企业管理和运营的全流程透明化、智能化，从而提高效率和质量水平。
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哇，评论还有奖？让我先看看视频再参与。

说真的 ，顾问这个词有点广阔了，我都想不明白啥叫顾问。

顾问简单来说就是有问必答，对于工厂而言，回答的内容包括生产工艺和流程的升级换代，设备的改造升级换代，甚至还包括市场大方向的分析，实际具体工作还会包括设备疑难杂症的解决等等，一句话总结：花钱买方案，让工厂少走或不走弯路

不错，看视频有奖励~

是通过一个软件，对整个工厂生产进行全方位的控制，提供合理的解决方案。
视频中的主播全程认真听，看样子听得很懂哎。

采集工厂运行数据进行分析，根据工厂运行中的问题，进行指导解决……使工厂信息透明，管理有效，决策及时……

是不是碰到问题就问，然后顾问来指导。

工厂顾问，“透明”两字说的很到位，从之前到处宣传的工业4.0，到现在说的智能工厂，都离不开数字化，通过对机器运行数据的检测，比如关键质量控制点，工艺参数跟踪，等等数据记录，及时发现问题，采取决策，杜绝风险，整合IT和OT资源，实现工厂管理的更高效率。无形中的智能顾问，现在很多大公司都是自己开发分散的实现了部分功能，整合不是太好，看这段视频是说施耐德已经有了整套解决方案。有时间把案例看看，希望更有收获。

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