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今天开始讲西门子啦。。。以下文字整理自互联网。
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1、西门子面试经历：告诉你什么是真正的500强
　　知道吗，接到西门子面试电话是在和朋友一起出游的时候,当时我在西门子投的是市场助理,可是西门来电话却是让我应聘德国总经理助理的职位.或许他们已经招到了市场助理又或许觉得我更加合适总经理助理吧.在我以为投往西门子的简历石沉大海的时候,这样一通面试的电话却把我推上了通往西门子的航线.
　　第一轮面试是约在下午2点,我还记得很清楚,当时刚到前台就被带入一个会议室,然后填写了两份资料(全英语填写).其中有如何回复电子邮件,如何整理档案的步骤,还有一段中翻英.会议室不止我一人,看这形势,有点像集体面试.约莫一个小时的样子,匆匆填写完毕,大家就被带到了楼另一个会议室进行面谈.
　　面试官是一个看上去很年轻的女孩子,高小姐.无一例外,开场白就是大家用英语介绍一下自己.然后用英语分组开始讨论两个TOPIC,最后用PRESENTATION的形式把小组讨论的观点展现出来.感觉上我们发挥得都不错,当初我是起了LEADER的作用,带领大家一起讨论,然后组织大家一起给出最后总结和补充.唯一的意外就是,我们都把一个小问题给遗漏了,幸好大家随机应变的临时补上,才有惊无险.
　　经典时刻:和我们一组的那个苏州女孩子超级有个性,填写那两份英语资料的时候,她居然从包里拿出文曲星,明目张胆的查字典.最夸张的就是,她好象在等很多面试的电话.在高小姐进入会议室开始面试我们的时候,她的手机居然很有默契的响起,只见她很悠然的拿起电话对高小姐说了句:MAYI?然后开始接电话.....
　　我们几个人当时真的是....瀑布汗啊.....(后来我和一个叫白莹的女孩,托了这个面试的福,成了朋友^_^)
　　果然不出所料,第二轮面试就没有那个苏州女孩的身影了.第二轮面试是在第二周的下午,不过这次不是集体面试了,而是和高小姐一对一的面.全程中文,感觉上还OK,不过没有第一轮感觉那么好,或许是因为用中文面了,反而不是很习惯的缘故吧.
　　虽然心情忐忑不安,可是终究是等来了第三轮面试的通知,只知道要见德国大老板,可是万万没有想得的是居然会有如此的阵势.后来我才知道我是第一个被高小姐安排在第三轮的应聘者.
　　下午一点半,走进偌大的会议室,里面端坐着三个德国人(两男一女)和一个中国女士:一个是商务经理,一个是工业自动化的总经理,一个是过程化仪器仪表的总经理,一个是HR总监(那个中国人).我在他们对面随便找了一个位置坐下,然后就开始了好象<<绝对挑战> > 中那样的压力面试.全程英语是必然的,可是问题来了,因为我听HR总简的英语不是非常习惯,以致于她提出的一个问题我居然答非所问(当时真想找个地洞钻下去算了).后来她耐心的又问了一遍,我才听明白她让我举一个曾经在工作中超过老板预期的工作表现的例子.
　　或许是觉得我英语水平还是可以的吧,所以他们一人一句,想到什么问题就问问,原定30分钟的面试进行了40分钟左右.说实话,这样的面试根本没有办法准备,因为全程英语,而且问题套问题,都是根据我的回答他们再马上随机问出另一个问题.总体来说,我真的不知道自己在回答什么,反正想到什么就说什么.如此的面试,是最可以看出一个人随机应变和英语听力和口语水平的.因为真的没有办法去准备什么.最后一个德国胖胖的大老板问我:AUDREY,到现在你确定还是想做这个职位么?我回答:愿意.
　　我不知道他问这个问题的目的,难道是怕我觉得辛苦,不愿意长时间做么?还是觉得我对这个职位没有热情或者不是那么的渴望??
　　白莹被安排在我后面面试,我出来的时候对她做了一个加油的手势,希望她也可以成功呵.
　　我这个人心态很好,总觉得自己被安排在第一个面应该是没有什么希望了(唱歌比赛什么的,第一个不是总是吃亏嘛,拿不到冠军),反正该我的就是我的,不是我的我也不会去强求什么.没有想到过了几天,我又接到西门子通知我第四轮的面试电话,要去公司和德国老板单独相处一个上午.他会随意的和我聊聊,并且带我参观一下位于松江的厂.(很遗憾,白莹没有接到这轮面试的电话)
　　那天和德国总经理相处得很愉快,他刚到上海两星期,对上海的一切都是那么的陌生.我和他聊到我在瑞士的生活,告诉他我刚到瑞士的时候才17岁,没有家庭,没有朋友,连语言都不通(瑞士讲法,德,意,罗曼语)而我只会不流利的英语.所以我很可以理解他现在的心情,不过他比我好,因为他把他的妻子孩子都带来了中国.想念德国这是一定的,不过他也一定会爱上中国.^_^随后他带我参观了工厂,告诉我过程化仪器仪表的制作流程,还有就是他想如何的扩展这个公司.因为这个公司虽然在西门子工业化和驱动集团旗下,可是才刚刚起步,是他们新开辟的一条业务线,万事开头难,他需要我的帮助.
　　后来我们又聊了下他的家庭,和刚到上海遇到的困难.还有我的期望薪金和是不是真的想为他工作.(又来了,难道我脸上写着不想接受这个职位么?不想接受我一轮一轮面试干嘛-_-)真的是不明白他们是如何想的.不过他也很诚恳的告诉我,我是第四轮里第一个与他面谈的人,所以他现在还无法给出最后的决定,不过他觉得我的机会不小.赫赫,这算是一种变向的暗示么?我最后告诉他,无论结果如何,如果他有需要都可以打我的手机.因为走到今天这一步,我觉得已经很不容易了,而且....我可以理解做为一个外国人在陌生国度的生活.我可以帮他的我会尽我所能去帮.
　　告别了德国总经理,松江那里下起了绵绵细雨,让空气变得格外的好.
　　西门子最后给了我OFFER,TITLE是MOASSISTANT(总经理助理).
　　这是一个漫长的面试过程,不过在每个环节中,我都可以体验到很多东西.这是我回到中国以后,经历过的最复杂的一次面试.要进入西门子,真的没有想象得那么容易.这或许就是世界500强体现他门槛高的一种方式吧.
　　好了,这.........就是我在西门子的面试经历,希望可以给后来人一个参考.大家一起加油吧^_^ 好产品的设计工厂

2、对话西门子有限公司人事部经理谢克海
　西门子(中国)有限公司人事部经理：谢克海
 1991年毕业于中加工商管理硕士研究生项目。大学任教九年后于1996年初加入西门子(中国)有限公司人事部。1994年至1995年在英国兰卡斯特大学从事研究，1999年至2000年在西门子公司德国总部从事人力资源管理工作。现任西门子(中国)有限公司人事部经理。
 [企业素描]  
 总部位于德国的西门子公司成立于1847年，到现在已有一百五十多年的历史，是一家著名的电子电气跨国企业。目前，西门子公司的员工人数已超过40万。2001年，西门子公司年销售收入为870亿欧元，列财富500强第23位。
 1994年10月，西门子(中国)有限公司作为西门子在华投资的控股公司在北京成立，为西门子下属的营运公司提供销售、市场营销、人力资源、信息通讯、采购、财务、融资、法律和战略规划等服务。西门子全球的各项业务领域在中国都有开展，其中包括：信息与通讯、自动化与控制、电力、交通、医疗、照明和家用电器。基础设施与自动化及控制是公司的主要业务领域。截止到2002年9月底，西门子在华长期投资总额超过6.1亿欧元。2002年，西门子在华公司中财务合并的公司的销售总额为36亿欧元。
 话题一
 什么是真正的人才？
 ●不要钻学历的“牛角尖”，我不希望从学历的角度来讨论人才的问题。学历只是外在的东西
 ●硕士、博士相对本科生在知识上占一定优势，而且这种优势更多的是在理论知识层面
 主持人:作为一家著名跨国企业，西门子给人们的印象是技术很高，十分专业，你们在招聘人才的时候，强调专业吗？
 谢克海：作为一家高技术企业，西门子当然要求应聘者有过硬的业务能力。西门子对应聘者的专业要求是比较严格的，但是对专业的要求不是指学历。很多人对我说，西门子录用的人都是硕士、博士吧？他们都是名牌大学的尖子生吧？情况并非如此。我想说的是，如果你大学本科毕业，对于西门子来说，绝大多数岗位都是适合的。当然也有一些岗位会对学历有较高的要求。主要指研发岗位，这些岗位对研究能力有更高的要求，相对而言，硕士、博士招聘得更多。
 主持人:除了研发岗位，在其他岗位的应聘中，硕士、博士是不是也具有优势？
 谢克海：我只能说，在其他条件相同的情况下，高学历可能具有一定优势。
 主持人:其他条件是什么？
 谢克海：西门子人力资源部门有明确的“人才素质模式”，该模式反映了我们对人才的要求。它包括三个方面：一是知识，二是经验，三是能力。知识包括专业理论知识、商务知识和市场知识；经验包括本专业领域的实际经验、项目经验、领导经验、跨文化经验。能力指四大方面的能力：一是推动能力，二是专注能力，三是影响能力，四是指导能力。我们招聘人才、考核人才时用的都是这一模式。所谓的其他条件，就指知识、经验和能力三个方面。如果两个不同学历的人在这三方面的考核结果相同，那么学历高可能就会有一定的优势，但这三方面的考核结果都相同的情况很少见。
 主持人:虽然你说高学历不存在天生的优势，但是本科生们依旧关心他们该怎样表现才能获得你们的青睐。
 谢克海：不要钻学历的“牛角尖”，我不希望从学历的角度来讨论人才的问题。学历只是外在的东西。我们说，人才素质应包括知识、经验、能力三方面，在这三方面，我认为最重要的是能力，其次是经验，最后才是知识。硕士、博士相对本科生在知识上占一定优势，而且这种优势更多的是在理论知识层面。除理论知识外，我们对人才的要求还体现在各种经验和不同的能力方面。在评价人才时，不是考核最为重要的能力，而是简单地看他的学历如何，是不是有点本末倒置？
 主持人:问题出在哪里？
 谢克海：问题出在我们对“什么是人才”的真正理解上。我们很多企业家和管理者把企业、事业当做自己的生命，他们从心底里希望把企业办好。怎么办？当然要一流的人才。一流的人才从哪里来？他们将人才与博士、硕士划上了简单的等号。硕士、博士的优势仅在知识上。我经常对身边的人形象地比喻，如果解决知识的问题，需要2～3个月，解决经验的问题，就需要2～3年，而解决能力的问题，则需要20年、30年。能力不行，再有知识，也没有用。况且如今知识更新非常快，如果不具备学习能力，有再多的知识也很快陈旧。
 话题二
 怎样成为人才？
 ●我们应该给大学生制定一个十分清楚的目标体系
 ●如果每个大学生清楚地知道了自己应该具备哪些核心能力，并有意识地进行培养，那么他就可能真正提升自己的能力与素质
 ●有些大学生有些浮躁，渴望35岁就达到顶峰，那以后干什么呢
 主持人:是不是有很多企业或主管部门把人才的标准过于简单化？谢克海：确实如此，如果认为硕士、博士就是人才，招聘就太简单了，看看学历就可以了。
 主持人:不可否认的是，现在博士、硕士比本科生要吃香得多。谢克海：这是社会观念问题，一时很难改变。我能做的，就是在各种场合呼吁，大家要真正注重全面考核人才的素质。其实，企业的这种观念，对教育有直接影响。有需求就有供给，企业欢迎高学历的人，于是学校就成批制造高学历，才有人卖假学历，有人买假学历。至于高学历是不是高能力、高素质，很多人却不是很关心。
 主持人:对大学生来说，整个社会给他们的成才标准是很模糊的，他们对究竟什么是人才，其实也不清楚，有的说大学生要有很多社会经历，于是大家拼命地不顾学业地去打工，有的则说过多社会经历不好，弄得学生左右为难。
 谢克海：我们应该给大学生制定一个十分清楚的目标体系。这个目标体系可以十分容易地检验他的能力与素质。对于刚刚毕业的大学生，我们几乎很少考察他们的经验，我们也不会简单地将他在某个公司的三个月实习经历作为他的经验来考核。比如在招聘一名人力资源部门的员工时，首先我们会考核他的人事方面的基本知识，比如怎么进行招聘、怎样发展员工。然后，我们更重要的是考核他的能力。我们会从能力的四大方面选出3～4项核心能力指标，作为面试的主要内容。我们都有一个题库用来考核各种能力。人力资源员工应该具有的核心能力，我们认为应该是分析能力、沟通能力以及以客户为导向的能力。而对于一名会计来说，他的核心能力就会有所不同，比如要具备以结果为导向的能力、质量意识等。如果每个大学生清楚地知道了自己应该具备哪些能力，未来的工作岗位需要什么素质要求，并有意识地进行培养，那么他就可能真正提升自己的能力与素质。
 主持人:对现在的大学毕业生的综合素质情况，能进行一下评价吗？
 谢克海：还是回到我们的“人才素质模式”。总的来说，大学毕业生的专业知识掌握是不错的，这主要指书本知识，他们的商务知识和市场知识相对比较薄弱，但我认为这怨不得他们。经验不应该成为对大学生考察的重点，经过一段时间积累，他们会增加经验的。从能力角度说，大学生喜欢变革，比较积极主动，愿望很强，但缺乏沟通能力，对环境的敏感性以及质量意识也相对欠缺。
 客观上说，相当一部分的人不具备把一件事说清楚的能力，我们不要太多地奢谈演讲才能、辩论才能。所谓把一件事讲清楚，就是把出现的问题、问题的背景、可能的解决方案是什么、要花多少钱、要与哪些部门配合，清晰地讲出来。看不清问题，也说不请问题；或者看清了问题，却说不清问题，都是缺乏沟通能力的表现。因此我经常说，要有清楚的思维方式，也要有很强的沟通能力。
 刚才我提到大学生的成功欲望很强，但他们有时会有不切实际的期望。我看过一份报告，这份报告对一万多名学生进行调查，其中有50%左右的学生认为，35岁前将达到自己职业生涯的顶峰，还有一半以上的学生认为，将为第一个雇主工作两年时间。我觉得这反映了有些学生十分浮躁，35岁就达到职业生涯的顶峰，那以后干什么呢？是不是就退休了？为第一雇主工作两年时间，难道两年时间就可以把一家公司吃透吗？我在西门子八年了，还感到有很多东西可学。
 主持人:西门子在提高人才能力方面有哪些措施？
 谢克海：措施分为战术和战略两个层面。战术性措施主要有为员工提供自我发展课程，教会他们如何认识自我等；战略性措施主要通过人力资源评估、针对性的培训，引导员工朝自己希望的方向发展。
 主持人:西门子实施末位淘汰制吗？
 谢克海：我们不实施末位淘汰，这种人力资源管理方式太简单了。我们也不会按照某一比例对某个部门进行人员调整。数字看上去很科学，其实有很多不科学的东西。有的团队本来是个很好的团队，每个人都扮演着十分重要的角色，因为你的末位淘汰，可能把整个团队给毁了。还有，每个部门的业绩表现不一样，怎么能够统一按比例进行人员调整呢？某一部门如果200%地完成了年初制定的目标，这个部门不但不应该调整，而且应该得到鼓励和嘉奖。我们希望进行细致入微的人力资源管理。每年，西门子都要对每个员工进行一次十分系统的评估，指出他的优点和不足之处，同时，根据个人的发展潜力和业绩，对员工的进一步发展作出规划。
 话题三
 凭什么成就500强？
 ●要有很强的学习能力和观察能力，积极理解公司的核心价值观，融入公司的文化氛围。要习惯于保持自学的状态
 ●今天，我们国家还缺乏一批合格的经理，缺乏一批合格的CEO，还没有形成一套完备的管理制度
 ●作为一个跨国企业，应该拥有世界各地的员工。只有从最低到最高各层次都有各种不同国籍的人，才能实现企业的国际化
 主持人:在500强企业工作，您最大的感受是什么？
 谢克海：一是人际关系简单，以业绩为导向。人际关系在什么地方都有，但是在外企、跨国公司要简单得多，这里没有什么裙带关系，老板看到谁的业绩好，就提拔谁、奖励谁，如果谁干得很差，没有人会出来为你说情。二是目标十分清晰，知道自己在忙什么，内部沟通比较通畅。当然也有员工对此不满意，A厂的会说B厂好，B厂的会说A厂好，这是很正常的，有问题、有冲突，恰恰是企业成长的动力，如果大家都认为现在已经很好了，就隐藏着危机。
 主持人:在500强企业，怎样才能获得比较好的发展？
 谢克海：大致有三方面：一是自我评价。要知道自己想要什么，比别人强在哪里，有什么弱点，自己是想当经理，还是想做专家，是希望自己做到很高位置，还是保持工作与生活的平衡。二是积极沟通。要以坦诚、透明、信任的方式与经理、人事顾问积极沟通，告诉他们自己的想法与需要，与他们一起分析自己的发展规划。三是努力进取。要有很强的学习能力和观察能力，积极理解公司的核心价值观，融入公司的文化氛围。员工要习惯于保持自学的状态，要多读书，针对所缺素质对症下药。你还可以把自己需要接受进一步培训的想法告诉自己的经理和人事顾问，如果这正好与他们的想法一致，或者你的想法得到他们的认可，则可以获得企业的支持。
 主持人:记得上世纪80年代我们分析国内企业与外资企业的差距时，认为主要差在管理与技术，今天这种情况有无变化？
 谢克海：企业发展七分管理，三分技术。管理不行，技术也会落后。今天，我们还缺乏一批合格的经理，缺乏一批合格的CEO，还没有形成一套完备的管理制度。但情况已经比二十多年前好了许多，已经涌现出了一些有国际影响的企业家。相信，再经过一段时间会有更多的优秀企业家出现。
 主持人:对于跨国企业人才本土化问题，你有什么看法？
 谢克海：一个国际大都市的标志之一，是要有10%的外国人。作为一个跨国企业，应该拥有世界各地的员工。目前，很多跨国企业的高层管理人员由外国人担任，而中层和低层很少有外国员工，这是不合理的，我们应该进行改变。但改变的方式，不是驱除外国人，而是一部分本土人士争取以自己的实力努力进入高层管理，同时吸引世界各地的人来做中层以及低层的员工。只有从最低到最高各层次都有各种不同国籍的人，这才能实现企业的国际化。从现阶段来说，我们正面临着从量的积累到质的突破阶段的飞跃。

3、一名HR在两家西门子的面试经历
本人2005年毕业，人力资源专业，在外企做过一年半的人力资源工作，主要工作是参与构建了一套绩效管理流程。2007年初离职，打算到大一些的城市发展，这个时候恰好一家西门子通知我面试，职位是人力资源助理。（在这里我都不会说是哪个城市的西门子）
　　第一家西门子
　　
　　我赶了1000里路提前一天到了那个城市，约好第二天十点面试，我按时到达，当时HR经理不在，招聘专员要我先等一会，大约一刻钟的时间HR经理回到办公室，又处理了一些事情然后把我带到一间会议室。在路上HR经理开口的第一句话就让我很吃惊，他说：这个职位我们打算在本地招的，不过***（招聘专员）通知了你。我当时有点懵，心想那你们为什么要通知我来。然后他就问我为什么要到那个城市来，我说就是想到大城市发展。他又说HR这一块竞争很激烈，应聘的人太多了，我说以我的教育背景和工作经历来看我是很有竞争力的。
　　之后就是正式面试了，显然我看得出来他还没有看过我的简历。他看了我的相关证书，聊了一些工作上的事情，在面试过程中他一直对我表示肯定，也不断的接电话。总之整个面试过程感觉像是聊天，那个HR经理一直说我条件很硬，然后说我应聘的那个职位很低，工作内容很简单。（我感觉他一开始就没打算考虑我的）之后他接了一个电话说有急事，要我下午再过来，并且要我把面试相关票据以后寄给他们报销。
　　于是我下午又去了西门子，但HR经理还是不在了，那位招聘专员和我聊了一下，气氛一直很好，最后招聘专员说他们经理想上一个绩效项目，我正是合时的人选，问了我的期望薪水然后说具体薪水由他们经理定。我离开的时候招聘专员说希望可以和我做同事。
　　在第一家西门子的面试我的感觉就是感觉很好，但他们不打算录用我，背后的事情我就不得而知了。之后我给HR经理写了一封感谢信，三天后他回信说你给我印象很好但我们内招了。
　　我想，反正不管他们有什么内幕，能给我报销费用就可以了。但就是这个报销费用上他们一拖再拖，发票寄出一个月没有回音我就发邮件催了一下，回复说报销程序复杂但一周内给我。但又过了一个多月，我写了一份email给他们，结果只有已读回执却没有回复，也没有报销。
　　这样的大公司一点诚信都没有，别的我也不想多说什么了。
　　
　　第二家西门子更是让我印象深刻，并且面试方法也是我所没有见过的。
　　
　　第二家西门子
　　
　　这是另外一个城市的西门子，我接到招聘专员的电话，说对我的学历背景和工作经验很感兴趣，要我第二天十点到他们公司面试，职位是人力资源部助理。第二天我提前了15分钟到达，平静了一下心情，然后就是面试。只有招聘专员面试我，开始全部是用英语对话，我有点措手不及（因为上一家西门子全是中文，所以我也没怎么准备）。虽然我的口语不好，但还是可以和对方交流，聊了一些基本的工作情况后，对方和我改用中文谈话，整个过程也都挺轻松的，对于我不懂得地方招聘专员也都耐心的解释给我听。最后他说基本了解我的情况，感觉我经过一个初步的培训就可以做那个职位，但他们想继续精挑细选一下，积累一些人一个月后他们HR经理复试。
　　
　　初始感觉还可以，于是我写了一封email给那位招聘专员，表达了对西门子的向往，并且希望能早点复试，然后等了几天没消息就回到我的城市。没想到第二天那位招聘专员就通知我去复试，他们HR经理面试我。于是我又匆忙的赶到那个城市，（他们可是明确和我说了不报销费用的），第二天开始了那个让我印象深刻的复试。
西门子的复试：
　　
　　 我仍然提前了15分钟到达，这次西门子让我等了半个小时。之后上次的那位招聘专员通知我面试，把我带到一个培训教室等了一小会，这时候他们的HR经理和招聘专员进来了。HR经理是位女性，看上就挺干练的那种。
　　面试开始：
　　HR经理（表情很严肃）：你就坐那吧！
　　我当时站在过道里，根本没地方坐，有点莫名其妙。（我后来想想她是要对我施压吧）。
　　招聘专员倒是很友好，给我指了一下中间的位子，要我坐过去。
　　之后招聘专员说：这是我们HR经理。
　　我冲HR经理笑了一下，说你好，但那位经理没有理睬我，埋头看我的简历（估计也是没有看过我的简历）。我当时有点尴尬，也有点紧张。
　　招聘专员接着说：上次我们聊过了，但这次你还是要自我介绍一下。用中文吧。
　　于是我简单的说了三点，大概一分钟的时间。
　　HR经理说话了：你以前是在法国企业做的吗？
　　我说是的
　　HR经理说：法国独资吗
　　我说是的
　　HR经理又问：你们公司多少人？
　　我说七百多人
　　HR经理问：你们部门多少人
　　我说十多个人。（我这样说是因为1、初试时我这些具体情况都说过了，2、初试招聘专员就觉得我们部门人太多，很不好。所以我这次就没有明确说多少人）
　　这时候HR经理发火了（让我很吃惊）：你怎么连你部门多少人都不知道？！！（声音很高）
　　我赶紧说14个人，HR经理马上又说，你们公司多少人你不知道吗？每天有多少人你不应该知道吗？我赶紧说我离职时720，HR经理听完就撇嘴没说话。（我看得出她怀疑我随口说了一个数字，实际上我没有说谎，只是开始不想说得这么具体而已，我离职几个月了，我想这个数字也没多少意义）
　　
　　下面就开始了魔鬼般的提问方式了。　　
　　HR经理：你只要做过哪些工作？
　　我说：工作前半年做得比较杂，招聘、培训，绩效都涉及到，后来开始主要做绩效管理，期间做过工作描述、职位评估、制定KPI，收集绩效考核结果提交薪资组评奖金，另外负责新员工的评估工作。
　　HR经理：职位评估主要有哪些方面？
　　我说：工作强度、职位管理责任、协调责任等等（当时我们公司请了一家世界级咨询公司来做这个项目，评估的内容很多很复杂）
　　HR经理：还有呢？（这句话后面她用了很多遍，问得我胆战心惊的）
　　我说：（回忆中）还有出差次数
　　HR经理：还有呢？
　　我说：（痛苦的回忆）还有职位危险程度
　　HR经理：你认为你的职位有危险吗？
　　我说没有
　　HR经理：那为什么有这一项？
　　我说生产技术人员的职位有危险
　　HR经理：这么说你们工人和办公室人员是一张表？
　　我说是的
　　HR经理：你们为什么不分开做？
　　我说分开做的话工作量很大
　　HR经理：你们部门有那么多人做工作量还大？（她又拿我以前那个部门人多做文章了。初试西门子的人就表示他们HR人少，要求高，言下之意他们西门子的都是精英，我以前的公司因为人多，对HR要求不高）。她接着问你们怎么有这么多人？
　　我说这个我不知道，这是我经理考虑的问题。（心里很不爽，很不喜欢他们老纠缠这个问题）
　　HR经理：你认为你们的职位评估做得有效果吗？或者说有哪些不足的。
　　我如实地说：效果不是很好，评估结果没能恰当的应用。
　　HR经理：那你说职位评估有哪些作用？
　　我说：划分职位等级，使薪酬等级清晰化
　　HR经理：还有呢？
　　我说：（思考）这个对招聘也有好处，可以让应聘人员对自己应聘的职位在公司里的地位清晰一些
　　HR经理：还有呢？
　　我说：我想想，这个对培训也有用处，不同职位等级的人接受不同的培训。
　　HR经理：还有呢？
　　我（汗）：没有了吧
　　HR经理：是没有了还是你不知道了？（她很多问题一直用这个“还有呢”来问我，一直问到我哑口无言）
　　我说：那我不知道了。
　　HR经理，笑。（我感觉她很不友好）
　　
　　下面就是关于工人问题，我和西门子HR经理原则上的分歧。西门子的HR经理给我的感觉都是瞧不起工人。
工人问题
　　
　　第一家西门子的HR经理和我说过这样的话，那些工人我都不认识他们，也不想认识他们。我当时就想作为HR经理不是应该关注员工的吗？为什么要把自己摆得那么高呢？
　　
　　第二家西门子的HR经理这样和我说的：
　　HR经理：你们也评估工人的职位吗？
　　我说是的
　　HR经理：你认为这有必要吗？
　　我说有啊
　　HR经理不以为然，扭头向招聘专员说我们西门子就不需要这样做了
　　HR经理继续问：你负责新员工评估，每个都访谈吗？
　　我说是的
　　HR经理：一个人一般谈多长时间？
　　我说大概三四十分钟
　　HR经理：我搞不懂了，你和工人谈三四十分钟能谈出来什么？有必要吗？
　　我说：我会和每个人谈谈他们入职后有什么想法，做出哪些成绩，还有哪些要提高的地方，遇到哪些困难，需要哪些培训，职业规划等等。我认为管理层很有必要听听基层的声音。（这时候我对她这样的问话方式很不高兴了）
　　HR经理又扭头对招聘专员说：我们不会这样做的。
　　
　　这个HR经理给我的感觉对工人的偏见更大。我以前的公司对工人还是不错的，每个人都有机会说说自己的心里话，我以前做这个新员工访谈收到的效果是很好的，起码让工人感觉到公司是关心他们的。
　　目中无人
　　
　　这位HR经理给我的感觉就是目中无人，在整个面试过程中这位HR经理给我施加了巨大的压力，对我和我以前部门的工作一直是怀疑和否定的。（我以前公司虽然没有西门子大，但也是全球知名的大公司）
　　
　　在谈及我们公司请的一家咨询公司的问题上更是要人觉得她的目空一切，那家咨询公司在欧洲排名第一，世界排名第二。HR经理和我谈到该咨询公司的绩效项目时，我给她看了一张KPI模版，她看完撇着嘴说怪不得***（这家咨询公司）不行了。我当时就觉得好笑，不用这么显摆自己吧，不知道什么能放进该老的法眼。
　　
　　下面是我对这次招聘的总结——
　　关于西门子：
　　西门子在中国的分公司很多，并且规模一般不大，常采用中德合资的形式。人力资源部的人数一般有严格的控制，基本在四五个人，并且每个人都有专门的一个模块负责，工作强度比较大。在这四五个人里面一般是一个经理其它全是助理或专员，组织结构趋向扁平化。
　　
　　关于压力面试
　　无疑，压力面试可以考察一个人承受压力的能力，在管理层这种面试方法有较多的应用。我想讨论的是压力面试的度以及礼貌问题。西门子的HR经理在面试过程中一直施加压力，但我认为这个度她没有把握好，也就是“过”了，没有让应聘者得到应有的尊重。
　　
　　面试前，基本的礼貌“问好”都没能做到，开始就给人一种爱理不理的感觉，我想压力面试不是从这一点就开始的吧。
　　面试中，一直否定应聘人员以前公司的做法，并且表现出自己公司是优秀的，我想压力面试不是这样的表现形式吧
　　面试后，结束面试扭头就走人，起码该把应聘人员带出会议室说个再见吧，这虽然是小事，我想也是个礼貌问题。
　　
　　总之，经历了这两家西门子的面试，除了发现了自身的一些不足之外，对西门子的印象也大打折扣，有些公司也只是徒有其表而已。

4、西门子面试经历
说实话，我也挺喜欢外企的。所以，当西门子通知我面试的时候，我挺兴奋的。而且，我一直住华侨城那边，能够走路上班，实在很有诱惑力。   　　
早上十点，我准时来到华侨城汉唐大厦九楼。
经过了华为的一整天面试后，我对是否要等待比较介意了。
还好，外企就是外企，十点面试你就一定是十点。   　　
一面是人事部小姐。
先是填份简单的表格，附上你的资料复印件。
然后，就是一些简单的基本情况了解和英语口语测验。
面试多了，你就会发现，有些问题是每次面试都会问到的，所以，最好准备一下。
这次的问题有：
1.你为什么离职？
2.你对所应聘的职位怎么理解的？
3.你了解西门子吗？
4.你的优缺点是什么？
5.你的未来有什么计划？
英语口语依然是：
1.INTRODUCE YOURSELF
2.YOUR HOBBIES
3.ANY QUESTION
完了，就叫我回去等通知，大概一个礼拜。
就这么简单，我当时还以为没有什么戏了。
五天后，收到二面的通知，下周三。说是部门经理特地从上海赶过来面试，要我好好准备一下。
我就请教人事小姐，我该注意些什么。
她很友好的告诉我，我应该注意下英语发音，然后认真研究一些招聘要求，对照职位来强调自己的优势。
很感谢她的友好。可惜我并没有认真加强。   　　
下周三下午两点，我准时参加二面。
面试我的经理是一位男士，和我一个同学同名。
态度也比较平和，依然是先介绍了他自己和这个岗位的具体工作职责。
然后，重点考核了我的专业知识和工作经验。
尤其特别提到了几个公司招聘职位上要求的技能，而不幸的是，我恰恰不大会。我就都如实回答我不熟练，工作中没有用到。
说到工作经验和以前在公司的表现，我有一些证明事件和推荐信，这个为了加了不少分。   　　所以，最后面试结束时，经理很高兴的对我说，这也可以为你加分，那也可以为你加分，你会是我们优先考虑的对象。
等我们第三次面试的通知。   　　
回去后的心情很轻松，三天后收到三面的通知。
面试我的是CFO和部门经理。
坦白说，我很久没有面试了，而且我挺看重这次面试的，所以有点紧张。
1.当CFO要我自我介绍的时候，我结结巴巴说得没有重点，当时感觉就不怎么好了。
2.然后，他很强势的盯着我看，问我，你为什么觉得自己适合这个职位呢？我们为什么要聘用你呢？
我之前的准备都忘了，只感觉压力。回答得很不理想。
3.你熟悉合同法和商务谈判吗？
4.最后就是客套的，你还有什么问题要问？
5.回去等我们通知吧。 结果自然可想而知了。   　　
失败原因：
1.不够自信，压力面试的时候容易放弃，而且如果出错了就很容易紧张；
2.没有认真研究招聘要求，而且不知道的知识也没有临时去补一下。
3.不够果断。

5、我的面试-西门子Sales 100区域销售工程师面试
西门子Sales 100区域销售工程师面试是我找工作期间面对的最大挑战，从阵容到强度，再到结果，都是很残酷的。
西门子Sales 100区域销售工程师的在线简历早就投了，在有些人接到电话面试的时候，我还杳无音信，我基本上已经放弃了。谁知有一天正在学校参加招聘会，就接到西门子西北地区总部的电话，向我核实一下信息，并提出了建议，因为我报的是“广州”地区的销售工程师，而广州地区的竞争特别大，总部就问我有没有兴趣参加“郑州”地区的销售工程师的竞争。我同意了。接着就通知说第二天来高新国际进行一次面试。
第二天下午，我就去了西门子总部-西安高新国际28层。之前自己在网上查了一下，要进行英文自我介绍和英文对话，于是我还是抓紧时间准备了一下的。可是到了总部后，由于太紧张了，大部分都忘记了，好歹还记得一些，介绍的还算流畅，接着她们又问了一些情景解决方案和一些处事和处理事件的能力问题，以及自己的特长及缺点等等，然后就让等通知了。一面过后，老校区有一个宇龙通信，我就跑过去了。
3天后，我接到二面通知，老地方，时间是下周一。
到了那一天，我就过去了，西安高新国际35层会议室。到了之后才知道，面试要从早上9点面到下午7点，而当天我还有一个中集集团-深圳天达公司的面试。
从早上9点开始，显示大家进行自我介绍，用的全都是英文，看来大家都不是吃素的。感觉自己还是太紧张了，自我介绍的信息很少，感觉不是很成功。接着总经理介绍了一些基本情况。我应聘的郑州地区有5个人参与竞争，有3个是交大的研究生，专业还特别对口，并且有一个还和老总谈的很投机。然后就是团队项目，此次的题目是要拿出一个游泳馆的设计方案和使用所发的工具搭建游泳馆的主体建筑和外围必备设备。我们小组的理念是“七彩水滴-象征奥运精神（更高、更远、更强）”，由于我们是B组，到最后介绍的时候，前面两组的设计理念和我们重合了，而我们小组又没有很好的美工，结果游泳馆建设的和我们的初衷有很大差距，呵呵，岂能尽遂人愿~~~
就这样一个上午基本上就过去了。
中午吃了顿便饭，感觉西门子的午餐还是挺好吃的-KFC。
下午的第一个项目就是销售能力的考察。主要就是给每个人一张纸，上面有13件物品，要求在规定的时间内将上面所有的物品推销给在座的所有人，每个人只能买同一张纸上的一件物品，我的还行，就剩下了一件物品-肚皮舞教程，实在是没辙了，没有人买啊，男的肯定不买，女的也不买，我都不知道有些人是怎么卖出去的，太失败了。
接着是笔试，包括两部分：综合能力笔试和技术笔试。期间会有人来叫你去面试，基本上是3Vs1。自我感觉面试还行，可是那份笔试卷子就不怎么可爱了，尤其是技术笔试，知道那个时候我才发现我们的自动化专业就是一个废物，什么都学，什么都不懂。结果也可想而知了，我想大部分是没戏了，因为我们组的那几个交大的研究生的技术水平实在是远在我这个本科生水平之上。
后来中集集团还给我打过电话，问我还去不去参加面试了，因为我已经把时间给推迟过一会，就没再好意思再推迟，这样就太不礼貌了，结果中集集团被我放弃了。
第二天接到总部的电话：我被Pass了。虽然结果很残酷，可是我不后悔。
这次面试，我学会了更加理性的看待我们这个专业，而自己又究竟适合什么工作，关于这个问题我思考了好久，终于有了答案了。
还有，我还学会了面对对手，不管对手多么的强大，You should have confidence，这是最重要的。o(∩_∩)o...

6、西门子面试
      周二那天突然接到西门子的电话，让我周四上午11点去面试。想我这半年投了简历无数，绝大多数如泥牛入海，唯一好心的是ABB，在一个睡眼朦胧的早晨发来了拒信。现在，终于轮到我人品爆发了。
        今天一早，穿上我昨天刚洗过的牛仔裤，女朋友最喜欢的衬衣，擦了擦尘土满面的鞋。牙膏剩得不多了，坚持一下面试过了再扔吧。看了看镜子中的自己，恩，果然越长越朝博士方向发展。出发！
        一个小时的车程，10点半赶到坐落望京的西门子公司。高高耸立的西门子大厦还未完工，据说建成之后将成为智能建筑和楼宇自动化的典范。我暗暗想，或许有一天我也坐在这里面办公的。穿过正门，保安居然没有按惯例拦住我，看来我长得还是比较外企。暗自高兴一阵，转眼已来到前台登记。现在距11点还差12分零39秒，我坐在沙发上等，看着明亮的大厅，来来往往的黑眼睛蓝眼睛的人们，心里寻思着给我面试的人会从哪个方向来。
       11点整，前台的接待员甜甜地说，郝先生，请您到G楼的XXX房间面试。说罢，旁边走过来一个保安给我带路。看来考验我的时刻到了。我暗暗给自己打气，饭特稀，该你表现的时刻到了。
       穿过几道门卡，爬楼，终于到了XXX房间。一开门，一个35岁左右的中年男子正在办公。我心想，这就是给我打电话的刘先生了。我微笑着说，您好，我叫郝XX，我是来面试的。刘先生招呼我到走廊尽头的小会议室坐下。我暗中观察，会议室的桌子上摆着我的中英文简历，还有几张纸，但没有别人的简历。
        刘先生是个比较亲切的人，给我拿了一瓶矿泉水，稍稍缓解了我的紧张。刘先生拿起我的简历，让我先介绍一下自己。这一点我事先有心理准备，按照简历上的内容我简单说了一下。我发现我这个人关键时刻还是挺得住的，实战起来就不知道要紧张了，说不准上辈子可能是个抗日英雄，也有可能是个烈士级的。走题了。之后刘先生就我的自我介绍问了一些问题，特别关心了一下我的实习。（百度空间乱码，小小抗议一下）反正平时Blog都懒得写，趁此机会正好给自己总结一下。
        不过面试并没有朝着我想象的方向走，在我随口说了西门子 PLC之后，刘先生突然说，你能说一下目前PLC市场有哪些品牌吗？我略微思考了一下，努力回忆刚才来的路上用手机上网看到的一些新闻。我说西门子做得比较好，三菱也不错，然后国内也有一些品牌。不料刘先生诡异一笑说，看来你不太了解，三菱根本不行，市场占有率高的是西门子，施耐德，ABB，国内有和利时等等……我心里纳闷，三菱PLC不是蛮好的吗？转念之间又有点懊悔，好像周二的电话里，刘先生提到这个职位的工作和市场推广有关，我并没有在意，看来还是有点准备不足。
        接下来话题一直跟市场有关系，他表示欣赏我的技术背景，但怀疑我对市场是否有足够的认识。好在我这个人确实对市场和品牌有兴趣，平时嘴里经常挂着一些大公司的名字，表现还过得去。大概20分钟过去了，他拿出了一张纸说，这是西门子在中国的Regional Offices的分布情况和各地的员工数量，给你5分钟时间做一下分析。我拿过来一看，除了一堆城市和数字，什么都看不出来。我强迫自己静下心来，拿出一支笔，大概画了画中国地图的轮廓，对比数据，看出了一些端倪。我想自己对西门子的业务了解有限，索性结合中国的整个经济形势和产业结构谈谈西门子中国的战略计划吧，说不对死就死了，顺便秀一下自己的地理知识，呵呵。我滔滔不绝分析了5大点，恩，看来刘先生还是比较满意的，至少表现的如此。又分析了一个西门子的业务结构表格，勉强说了2点，刘先生也没有为难我。
        接下来是英语，又是一张纸，阅读并翻译几段英文，嘿嘿，这个还是easy的，毕竟保研直博都有这个内容。糟糕的是我不知道Automotive怎么翻译，居然是汽车，丢了人，搞得接下来用英文说最近看过的电影都比较紧张。最近倒是看过几部电影，可是英文名是什么统统忘光了，唉，还是找个比较简单的吧：《Forrest Gump》。把那句背了无数遍的生活是一坨巧克力的名言说了下，再扯了扯Forrest Gumg是个值得我们学习的好青年什么的。紧张坏了，说完感觉今天第一次忐忑不安，看来还是很有必要加强一下口语的。不料刘先生点头说，good enough。
        估计吃饭时间到了，刘先生说你先去吃饭，我给你打电话的话下午再过来，跟我们经理见下面。我心想，老天，我可是来应聘实习生的，怎么还要见老总？乖乖，看来要有大场面来了。
       想到下午还有面试，还是Boss级的，中午吃饭都没有胃口了。在吉野家要了一份什么东坡肉饭草草吃了。晚上回去之后想了很久，也没想起是什么味道来的。吃饭的时候还漏接了刘先生的电话，打了几遍，终于等到人家吃完饭回来。刘先生说，下午1点20过来，跟我们经理见个面。
        时间很快就到了，我掐准了时间到了刘先生的办公室。刚想进门，发现一个女孩正从办公室走出来，满脸的客气。我心想，这多半是我的一个竞争对手了，嘿嘿，还好是个女生。我赶忙打个招呼，那女生也慌忙回个礼。我用余光看了一眼刘先生，发现他若有所思的样子。看来确实应该主动打招呼的。
        等到那女生走了之后，我跟刘先生走进办公室，这时才发现里面还有一间办公室。刘先生向我示意总经理在里面等我。我推门进去，一个30岁左右的女人站起来。我自报了家门。她递了张名片过来。果然是部门总经理，呵呵，我要是直接在她手下做事还真是不错。
        谈话的氛围比上午轻松不少，大概就是了解了一下我的兴趣和想法什么的，总经理顺便小小地介绍了一下西门子。感觉下午我的状态没有上午好，不过还好只是随便聊聊，否则非说错话不可。大概总经理也只是想看看我的外观和谈吐之类的，按我的理解，外企的人总要有点外企的样子，呵呵。听到我是理工的学生，总经理还很诧异的问，你们是不是定向的，毕业之后要到国防单位？我大汗，看来理工的宣传方面还是落后啊。
        面试过程历时半个小时左右，看得出总经理对我还是比较满意的。临走了，我赶忙去和她握手，弥补了一下刚进来时没主动握手的遗憾。出了里面的办公室，刘先生说你先回去吧，等我们的通知。我赶忙道谢，顺便看了一眼刘先生的对面，那是一个空位置，不知道过几天我能不能坐上去。
        面试终于结束了，出来发现今天还是挺热的，路上的行人在烈日底下来去匆匆。不知道面试的结果什么时候出来，还是先回学校去吧。坐上运通201，我发现自己一直还是处于紧张状态，怎么努力也放松不下来。正想回忆一下今天的表现，忽然感到巨大的疲倦，不知车开到哪一站就迷迷糊糊的睡着了。
        下了车还是有点困意。刚走进学校南门，忽然听到手机响，我拿起一看不由心跳加速，居然是刘先生的电话！刘先生以慢悠悠的口气说，郝先生，经过我们商讨，认为你还是比较符合我们的要求的，下个月你可以来上班吗？我赶紧说，可以可以。刘先生接着说了下报酬方面的事，顺便要走了我的身份证号码。挂掉电话，还是觉得有点不真实，赶紧给女朋友打了电话，听到女朋友高兴的样子，我确信今天面试成功了。不知道两周之后等待我的会是什么样的工作。其实想想也无所谓了，好歹这也是我参加的第一次正式的面试，竟然一天之内就搞定了，看来我还是有一定的人品。虽然不是很熟悉，不过我确实很喜欢学习怎样做市场的，嘿嘿，西门子，我来了。

7、西门子面试归来
2006年11月12日 星期日 上午 01:07
好久没有来这里写点东西了，今天从西门子面试回来，感触很多，希望记下来和大家共享、共勉。
从上个星期五接到西门子两次电话面试（ENGLISH）后一直在等待面试的通知。但是在被Emerson鄙视以后，心态反而放平了。感觉HR只不过起到一个通知的作用，并没有影响你最终是否入选的权力。所以这个星期当西门子HR姐姐来电通知我去面试时，心情平静了许多。
还是进入今天的正题吧。昨晚因为感冒没有睡好，早上六点半起床，吃完已经准备好的早饭，穿上准备好的西服和昨晚新买的领带（因为去Emerson时，是借人家的）就到北门做967到北三环尽头，然后打的到西门子总部（花家地北里）。师父开地很卖力，像是在飚车，然后我就准时进入西门子M楼。发现大厅里已经坐满了10多个来应聘的同学，男生都穿着帅帅的西装，女生反而比较朴实。然后就开始互相聊学校、专业还有面试。居然有人和我一样，也是放弃了今天施奈德的面试来西门子的（因为施比较变态，很喜欢清华的学生，所以我们都是很有自知之明的人啦！）。哎！世界真是小，还碰见了本科同班同学。寒暄几句，西门子的HR姐姐、阿姨就出来欢迎我们了。公司很正规，给每个人发了已经制作精美的名片卡。发现居然有人来霸王面。。。
一位HR姐姐带我们进入二层的会议厅，按已经排好的顺序分组就坐，一共五组，我是第一组第一个。心想，要中头彩了（第一个面试）。HR阿姨介绍了一天的面试流程。首先由负责招聘的北方区销售经理来做公司业务介绍。结果花了一半的时间来介绍自己的经历，果然是销售出身，推销功夫不俗。之后就开始笔试了，由于是在笔试的过程中穿插面试，所以正如我所想，还没开始笔试，就被叫去面试了。面试的地方是一个小房间，感觉很温馨。由于第一个面试，所以我比面试官到得早，没敢先坐下。2分钟以后，面试官到齐了，两女一男，3 VS 1。就座，面试开始。先作了一个自我介绍，然后坐在中间的HR姐姐就开始狂轰烂炸了。主要集中在我做的课题，担任什么角色，有什么收获。男面官主要问了我课题原理，看来对变频器也不是很了解，所以我有发挥的余地。话到一半，中间的HR漂漂姐姐突然使出杀手锏，全英文面试。早就知道有这招，所以还好，就见招接招了。问了我对SALES100的理解，自己的职业规划，为什么选择西门子，最近有没有别的面试（施奈德的事情还是可以炫耀一下的^_^）等等。自我感觉答地还算流利，因为中途他们露出会心的微笑。最后是选择工作地点，要求很明确。时间差不多四十多分钟，其中一半是在侃英文。还好之前磨了磨耳朵和舌头，对答还算很流利的。离开时主动与三位握手告别。气氛很融洽。
于是回到座位前开始我的笔试。笔试总共分四部分：西门子A&D“Exiderdome”新闻通讯一篇，中翻英；开放性问题；逻辑推理题；性格测试。到11点45准时收卷。然后是一个游戏，每人发一张印有10多种物品的纸，要求想PARTENER推销完所有东西，并要符合购买者性格特点。我是第一个卖完的。不过这一步似乎并不在考核之内，所以就算积累信息吧。
12点15，上午的面试告一段落。开始吃公司给我们订的肯德鸡套餐。感觉不是很够，因为旁边的两位lady说上午笔试时已经听到我肚子在打报告了，晕！下午1点，继续进行。每组分发30支塑料吸管、胶条、订书机、剪刀。要求搭建高于50cm的塔。指标是：牢固性、高度、艺术性、创造性。这个过程会有面试官现场观察，至于打分没有，实在没有功夫注意这个了。完成后，我们组获得了最佳艺术，得一分，不过面试官最看重的还是牢靠程度，因为这是一切业务看展的基础和根本。接下来就是DISCUSSION，每组发了一张大海报纸，要求我们将刚才的成功点、失败点总结出来，写在上面，每组推举一人上去做Presnetation。我承担了我们这组Presentation的任务（很荣幸！）。五组分别做完presentation以后，就进入最后的环节：Q&A。跟之前一样，也是将每组的问题写在大海报上，由现场的HR和面试官分别做答。整个过程在下午3点40左右结束。
我们组互留了联系方式。因为通过一天这么有意义的面试或者应该叫活动，大家都体验到了团队合作的重要性，在为着共同目标奋进的过程中收获了难得的友谊。虽然相聚短短一天，但这真的是缘分。从来没有和一些同自己一样，对自己、对事业很有想法的人聚在一起，为着一个共同的目标合作、奋斗。中途没有丝毫的钩心斗角。我们想的就是通力合作把我们组的任务完成到最好，并在这个过程中发挥个人的特长。
面试结束时，大家对于是否有机会入选其实看的已经很淡了。因为我们知道，作为今天来面试的人，都已经是从不知多少份的简历中挑选出来的将近300份简历中，又再次通过电话面试筛出的60人中的一员。对于能来到西门子总部，并认识志同道合的朋友已经是最大的收获。所谓“尽人事、听天命”。无论是否能够拿到OFFER，大家都互相祝福。很难得的经历！
对我来讲，我认为已经表现到最好了。至于结果如何，我期待，但会以平常心去迎接，同时，继续展开我的求职之路。说了这么多，因为感触实在很深，所以为了总结，也为了纪念，写下了西门子SALES TRAINEE的面经。

8、 西门子公司面试经历：我的一面和二面和群面
　很庆幸自己能够参加世界500强企业－－西门子的面试，经过了一面和二面，虽然最后没有被录取，但高兴的是我们广工有两个进了，在这里祝福他们。今天终于有空，写下自己与西门子的全过程，写下这篇文章，并不是想炫耀，而是真心希望对后来者有帮助。
　　宣讲会　在学校的就业网上了解到西门子会于2007年11月7日在学校开宣讲会，那天中午很早就过去听，怕没有位子。去到现场才发现实在太早了，就在门口跟西门子的一位HR聊天，顺便向他了解西门子的一些情况，结果那位男HR很NICE，并且从他口中得知西门子目前最缺的人才就是电气工程方面的。跟他要名片，但是他说刚刚把最后一张给了学校就业指导中心的老师，失望之余又有惊喜，因为他说可以写给我，最后我拿了自己的笔记本给他写，他给了我他的手机、msn、邮箱和全名。宣讲会结束后是一个户外的交流，跟西门子的员工近距离地交流。通过宣讲会，自己对西门子有了很深的了解，恨不得能够进入西门子。
　　经过宣讲会后，才发现之前自己在中华英才网上网申的职位不符合自己，但又不能修改了。于是，我给那个HR发了邮件，包括自己的简历和调职位的要求，并在第二天发信息告诉他我发了邮件给他，没想到他很爽快地答应了我的要求，并说他会向广州负责招聘的同事推荐我（因为他是负责北京地区的，而且我也挺优秀的，呵呵）。接下来就是漫长的等待……
　　一面　从宣讲会在一面，差不多等了一个月，终于接到了一面通知，时间是2007年12月10日，地点在东山广场。离面试还有两天的时间，于是多渠道全方位地搜索有关西门子的资料。从班里去面SALE 100的同学那里得知大概的面试流程和内容，于是开始着手准备：英文自我介绍、本专业相关的英文介绍和一些基本的问题，并且请了GF作为我的面试官，进行了一场模拟面试。还有从西门子的网站上抄录了一些资料，包括公司简介（中英文）、产品资料、子公司概况等等。
　　面试那天早上提前半个小时到了西门子的办事处，发现里面的环境很不错，而且公司的员工也很有人情味。面试10点正式开始，总共有11个人，有三个研究生，分成两组，里面除了一个女生外其他10人都是校友，而且我们同组有4个是同学院的，可以说这场是真正的主场了，哈哈！
　　面试的内容有三部分，第一部分：三分钟的英文自我介绍（包括学校、专业、爱好、职业规划）。由于之前自己充分准备，所以英文介绍进行很顺利，综合其他人的表现，感觉自己的表现还是很不错的，呵呵！
　　第二部分是做案例，大概是：为了缓解交通压力，广州市政府拟定在珠江两岸建一座桥，要求桥坚固实用、外观美丽、造价最低；然后给了一些材料，有西门子logo、吸管、积木、别针、胶水、A4纸等，要求每组在半个小时内搭建一座桥的模型并向HR阐述构想以取得中标。等HR说开始时，我便组织起来，叫了一个组员负责计时并随时提示我们，再一起构思搭建方案。在这过程中，我提出了自己的想法，其他人也提出了想法，当觉得别人的IDEAR比我好的时候，我提出了采取别人的方案，并且在整个过程中一直处于组织、领导的地位。在最后，我们留出了五分钟想如何去竞标这个项目。在竞标环节，同组的人一致推荐我作为代表向HR阐述我们的方案。两组都阐述完后，没等HR开口，大家就有点急了，很快就开始互相攻击，说对方方案的不足之类的，但我没有参与进去，而是告诉同组的人不必跟他们理论，我们的目的是吸引HR的注意，中标该项目，好与不好在于HR的眼光。最后对方的一位出来澄清了一下，大家才安静了下来。接下来HR把自己的手机放在两组造的桥上，检验桥的坚固性，结果我们的桥不堪一击，倒了。那时感觉应该没戏了，但在接下来的解释中，我提出了我的IDEAR，再加上同组其他成员的补充，我们最终中标了该项目，那时很高兴，跟组员握了一下手，呵呵！
　　第三部分是辩论，辩题是：是否给客户回扣。由于我们在上一环节胜出，所以HR让我们先选择，最后我们选择了正方：不给回扣。两分钟准备，确定一、二、三辩。由于之前的突出表现，组员一致推举我作为一辩（感觉有点压力，呵呵）。接下来就是很激烈的厮杀了，在各自做陈词环节，我结合西门子的一些情况作为自己的论据，论述了为什么不给回扣的观点。在自由辩环节，由于我的表现出色，成了众人群殴的对象，对方都针对我提出了刁难的观点，不过好在我之前收集了大量有关西门子的资料并记在笔记本里，因此，经过自己的一番组织，我很快地回应了对方的观点。
　　时间过得很快，两个半小时的面试很快结束了。出来的时候已经很晚了，于是和同学在学校本部吃了饭后才回学校。
　　二面　一面后HR说会在两个星期内通知二面，结果过了1个月才收到二面的通知。时间是2008年1月10日，地点是天河城大厦。很幸运，班里之前面销售的同学也进了二面，于是又向他了解二面的一些情况，真的很感谢他！不过也没有怎么准备，因为面试前晚才接到面试通知，所以也没有怎么准备。
　　进入二面的有13个人，广工有8人（研究生5人），还有3个华工，1个中大，1个不知道哪个学校的，又是主场，而且研究生中有三个是我认识的，中大的兄弟之前也有QQ聊过，所以基本上都是很熟的了，哈哈！
　　二面有三部分，第一部分是每两个人一组，两分钟的互相了解，再两分钟用英文介绍自己的PARTNER。由于自己的英语口语很一般，所以感觉这部分表现不是很好。
　　第二部分是策划一个西门子楼宇科技集团的2007年终会议，半个小时讨论方案，工具有两张大纸、几张A4纸和笔。一开始，有个女生便掌握了局面，本以为组织活动是自己的强项，要好好表现一下，但看她那么积极，就还是把领导权留给她。不过在策划过程中，感觉很乱，大家都有自己的想法，但是互相理解的不多，没有团队合作那种默契，特别是那个女生，每次我们提出看法时，她都会打断别人的话，或者大家都是牛人吧，都想积极表现自己。在分配任务时，我选择了财务预算，因为我曾经组织过活动，对一些物品的价格也比较清楚。整个过程中，我的财务预算做得还算可以吧，自认为很详细，包括每个气球、请帖价格都列了出来，我看出HR们有的还在笑，不知道是祸是福。结束后就问了具体的职位意向和意向工作地点。

　　接下来是第三部分。做试卷，做题的过程中，会有HR叫你去跟部门的经理面试。题目有中英文翻译、逻辑推理（类似公务员的题，不过有些是用英文表达的。）还有一些开放性问题，我根据自己的强项，做了开放性问题和逻辑推理部分，中英文翻译没有做。部门经理面试也只是聊聊天，面试我的经理就问了我的英语水平，是否愿意在广州工作（因为我之前只是选择深圳），然后问我有什么问题可以问她，我问了三个问题后，就结束了。感觉整个面试都是听她在讲，那 HR也很NICE，还跟我讲了她刚从另外一个世界500强的公司跳槽过来10多天，还有一些她以前工作的情况。
　　整个面试持续到中午1点才结束，出来后跟广工的几个研究生师兄和中大的兄弟一起吃饭，本来还要去参加广东省建筑科学研究院的二面，但刚好接到面试改期的通知，所以就回学校了。
　　总结：
1、宣讲会：对于自己喜欢的公司，如果有时间，一定要去听宣讲会，在宣讲会上可以更加了解公司，还有他们公司这次招聘的一些情况。更重要的一点是，听宣讲会的时候尽量坐在前面，拉近与HR的距离，有机会跟他们聊天时，尽量询问招聘方面的情况，有可能的话跟他们要联系方式，最好是邮箱。过后可以向 HR自荐，因为根据经验，在中华英才网上投的简历，通过的机率不大（不是自己菜，我相信很多人也有这种感觉。），很多时候自己有能力的却没有机会参加笔试或者面试。大部分公司的HR还是很NICE的，所以要永远给自己创造一个可能。
2、面试前：面试前一定要多渠道全方位了解公司，可以向以前面过该公司的师兄师姐请教，与同学交流（当然，有同学先去面试了最好），把自己了解到的记录在一个笔记本上，特别是公司的一些概况、文化记录在笔记本上后，面试的时候带过去，随机应变拿出来看，可以帮助你更好地去应对面试。就象在一面的辩论环节，我把我之前记录了西门子的一些资料的笔记本放在桌上，再加上自己平时锻炼的口才，应对自如。还有，面试前，如果有可能，找一两个同学一起模拟面试一下，特别是对于英语的面试，有进行过模拟面试是很不一样的。他们可以为你提出一些改进的建议，譬如发音、语速和表情等，你还可以克服在多人面前用讲英语的那种紧张感。
3、面试的时候要时刻记住公司的文化，把公司的文化渗透到你的回答中。有些问题的回答，我觉得也没有必要如实回答吧，有时为了支持自己的观点，我也会捏造一些例子，只要能够让HR认同你的观点就行了。面试的时候，说话时，眼神要时刻与 HR交流，这是对他们的一种尊重。对于小组讨论的面试，要结合自己的能力，如果有做领导的能力，那就上吧，不过也要采取其他人好的意见。没有做领导也没有关系，哪怕是负责计时的，也有你的作用，只要你有IDEAR就行了。还有一点就是要善于观察，不但要合作完成案例或方案，更要注意关心和帮助同组的每一个人。就拿西门子一面来说吧，在搭建桥的过程中，我发现我们组有一个同学的脸上有个地方流血了，我马上从包里拿出纸巾帮他擦，那时我也注意到HR看到后在纸上记录，我不知道她在记录什么，但我觉得，既然大家都是一个 TEAM的，不但要合作完美完成任务，更要学会在过程中互相帮助。
　　不知不觉写了很多，这也只是我个人的一些经历和感受，希望对我们广工人有所帮助。还有一点我想告诉大家的就是：我们广工人并不比别人差，永远给自己创造一个可能！只要你努力去争取，就会得到你想要的。

9、（中南大学） 西门子面试的经历
晃就毕业一年多了，经常来学校的贴吧看看。
给大家说说我在面试西门子的经历吧，希望能给大家一些启示。
06年刚开学不久，我去学工办逛逛，因为跟学工办的老师比较熟，在学生会混了3年，跟老师们的关系还可以，那天团委书记黎yin（不打名字了，呵呵，估计这里有些人认识他）问我，工作落实了没有，我笑着回答没人要，他问我英语怎么样，我的英语确实不咋地，四级还是到大四才过的，正在犹豫怎么样回答时，我同学正好也在办事，他很“灵泛”地接口说“我们英语都很好”，呵呵，当时我都觉得有点羞愧。黎说那你去准备一下吧，今天下午西门子过来要一个人，其实我对西门子也有所了解，知道是世界有名的企业，一听就兴奋了，马上回去准备简历。顺便把学工办的一张招聘简章也“偷”了一份，哈哈，其实也不算偷，我问老师要他们也肯定会给。
可能是那次西门子来得急还是招的人少，没有做什么太大的宣传，知道的人并不多，下午我去投了简历，投简历的地方就是在段书记的办公室，我进去得晚，差不多是倒数一两个才去的，主要是想和招聘负责人多聊聊。
他们就过来了两个人，跟我大概地说了说这次招聘的要求和岗位，西门子中国公司当时在全国实施一个""sales100"工程，就是在全国招聘100名销售精英，然后去西门子的中国各大基地培训3年，再回到所在招聘地工作，也就是说我们在长沙招聘的，培训完以后必须得回长沙工作，当时长沙还只是一个办事处，归武汉分公司管，估计现在也没有升格为分公司吧。
因为我在学校人还比较活跃，而且在学生会混了几年，所以跟那两个负责收简历的招聘工作人员聊得还可以，我出门之后好像还有几个在外面等，不久两个招聘人员退了一叠的简历给院学工办，从中没发现自己的简历，第一轮面试估计我过了。
第二天我接到一个电话，西门子公司的一个前台MM打的，通知我下个星期去亚太时代写字楼笔试。对了，我差点忘了说，在第一轮面试的时候我就问了他们，如果第一轮过了该怎么准备以后的面试，所以请各位学弟学妹们注意，如果有单独的机会于招聘人员接触，尽量多说说话，可能从他们口中获得一些有用的信息，混个脸熟也不错，呵呵。他们告诉我笔试的内容于专业无关，其余的什么都有可能出题，这对我来说已经放心一半了，相对别的，我更担心专业考试。
回来后我就着手准备考试，特意去就书店买了一个关于销售基本知识的书，随便翻了翻，然后从网上找西门子笔试的题目，我的运气还不错，找到一道西门子硕士招聘的题，看起来比较怪异，属于数字推理的那种，要静下心来慢慢做，我晚上12点才看到这个题，虽然我是本科，难免怕他们这次出这题，耐心第地做了一遍，然后再把答案记住，呵呵，万一进去考到了，因为紧张做不出来，那不懊恼死去，干脆把答案也记住了。
笔试是下午2点还是2点半，我早早吃完午饭，赶到亚太时代的时候他们还有很多工作人员还在忙，一些人在给他们定盒饭，因为去得早，所以就没事在他们的接待处逛了逛。一个打杂搞卫生的阿姨看我这么小，问我是干嘛的，我说是来面试的，她说你这么小哈，前台的MM笑了笑，轻轻地说，可能是着装显得很年轻吧。晕，我在我们班不是排第一也是排第二，别人都说我老，第一次有人说我年轻。
一进他们办事处就明显感觉到和一般公司的不同，他们贴在门上的开会通知和提示什么的，都是用英文写的，这时候我才明白英语是多么地重要，特别是你想进外资企业。
慢慢得人越来越多了，那天来参加笔试的好像有20人，通过笔试淘汰一半，剩下的再参加最后的面试。在等的时候认识一个校友，自动化的，第一次面试的好像见过他，有点印象。相互地聊了聊，他的普通话浓重的湖南口音，和我差不多，表达能力一般，当时我想这人肯定不是我的竞争对手。而最后签约的却恰恰是他，人真是不可貌相，呵呵。
笔试就在他们办事处的办公室，可能他们的工作人员都去跑业务了，办公室的人并不多，气氛还不错，因为我们在空的办公桌上考试，那边是他们工作人员在不停打电话联系业务，虽然有点紧张，但是比一般死气沉沉的大学考场要好一些。拿到试卷我粗略地翻了翻，记得好像是4页，正反都有试题。果然如他们说没有专业方面的试题，前面的是英语翻译，给你几段汉字，翻译成英语，我还得一段是德国的一个化工企业，采用了西门子公司的系统后效率及环保指标提高了很多，所以给西门子公司写了一封感谢信，就要我们帮感谢信翻译成英文。天啦，这对我来说真的太难了，专业词汇很多。英语我感觉答得特别差，最搞笑的是我把“总线”翻译成“line”，好像应该是“bus”这样的错误就那个了，呵呵。
后面的题是我的强项了，就是给你一个紧急事件，看你怎么处理。我还模糊记得两个题，假如你是西门子某个办事处信来的员工，对业务一点都不熟悉，那天办事处其他的人都不在，正好一个客户打电话过来咨询一个产品，请问你该怎么处理。还有一个是你是公司的秘书或助理什么的，经理带你去出差，快要到机场的时候你突然文件拿错了，会议非常重要，那个文件是经理明天的发言稿，而且今天再也没有去会议地的飞机了，你说说的处理办法。。。
有些就记不起来了。。。
第三大题是智力推断题，和别的公司差不多，但是比一般的公司更具有逻辑性，比如我晚上在网上找到的那个题目，哈哈，真的运气好，竟然考到了，我很快就只要把答案写上去了，至少节省了半个小时。
第四大题是销售方面的知识，我觉得这个对大家都平等，因为这次他们是要自动化和电气专业的学生，而我这个计算机专业的人居然参加了笔试了，呵呵，当时肯定是淘汰的命，这是  后话。
时间到以后我从写字楼里出来，看见一个MM和我一起出来，于是就聊上了，一聊才知道也是中南的，于是一起坐车回来了，那MM说没零钱了，去买包纸巾找散，我数不用了，我有呢，结果她还是去找散了，不过我上车就帮她投了，她非要给我钱，我说不用了，然后和她互相留了电话。
笔试完以后我以为没戏了，不过还是抱了一丝希望，不久又接到他们的电话，要我准备最后一轮面试，西门子武汉公司会派人力资源部的人过来。我知道英语肯定是免不了的，接下来的几天就恶补英语，把自我介绍介绍的台词都背了好几遍，呵呵，这个是肯定用得上的。
面试的前一天下我特意借了一套西服，免得又有人说我不成熟，销售人员要给人正式、庄重一点的感觉，晚上又去理了个发，买了件衬衣，重新给自己包装一下，呵呵，免得又有人说我不成熟。皮鞋都是借同学的，我在学校的时候几乎不穿衬衣和皮鞋，感觉那样有点土，呵呵。
第二天不到六点就起来，外面正下着雨，天都没怎么亮。赶紧洗刷完毕，跑到食堂识别吃了点早餐，那天我心里一直静不下来，有点兴奋，吃什么都没味。在等上立珊的时候又遇到一个MM，她男朋友送她上车，礼貌性地打了个招呼。
到那的时候7点半左右，工作人员安排我们去抽签，每人都有一个编号。
第一轮面试是以团队的形式出现，5人一个团队。这次我们中南有4人入围，湖大有6人，其中有4人是电气学院的硕士。我运气比较背，抽在一组，跟湖大的3个硕士一组，不是说他们实力强，后面我会说明。负责我们这组面试的是武汉公司人力资源部的一个女经理，一口很标准的普通话，着装精致得体，看起来很干练，还有一个是长沙办事处的技术总监。
第一轮面试的题目是西门子中国公司成立XX(具体多少年忘了)周年，公司举办一个庆典暨产品发布会，邀请参加的人员有德国总部6人，当地政府官员6人，部分客户代表及公司的员工。要求我们团队做一个庆典的策划方案，时间限定30分钟。面试前考官提醒我们，你们是一个团队，要注意发挥团队中每个成员的作用。一开始湖大电气院的那三个垃圾就在那里夸夸其谈，根本就不着调，每当你要提出看法的时候，他们马上打断你，说这样不行，如此几个来回，我就有点来气了，一口气说了五分钟不着边际的话，呵呵。两个考官看不下去我们这样争论下去，提醒我们时间不多了，然后大家再匆匆忙忙说了几点。可能是我当时没留意，后来签约的那个自动化校友的发言并不多，也不见得很有见地，没什么太多的印象。如果大家有这样的面试机会，建议先慢慢听别人发言，然后再提出一些有建设性的意见，不一定要争着发言。后来想想其实就是活动策划，很多有学生会或社会实践经验肯定都做个，定个时间、地点、安排哪些活动、经费预算、注意事项……..一些细节的问题就不用考虑了，才给30分钟时间，根本就不可能把所有的问题都解决，做个提纲出来就差不多了。
第二轮面试是一对一，用考官的话说one by one。我是我们那组第一个面试的，进去之后那个白领女经理问我紧张不，废话，能不紧张吗？然后要工作人员给我倒了杯水。她问我准备好了没有，准备好了我们就开始面试，接着问我英语怎么样，我说还行，她马上说那我们从现在起所有的问题都用英语提问和回答。我在想，如果我要回答英语很烂你是不是就不用英语问我，呵呵。第一个问题是用英语介绍一下自己，这个我还是做了很扎实的准备，回答得还算可以，她反问我在学校是怎么能够入党的，在学生会组织了那些活动，有什么效果。看得出他们也没有特意准备什么题目来刁难你，就是针对你自己的情况提问，不过要用英语回答对我来说真的很难，我当时想死的心都有了，满头大汗。最后她看我已经招架不住了，问我什么毕业，我说六月，因为大家一般都是七月毕业嘛，她就反问我确定不,我当时真的已经分不清楚六月和七月的单词了，就十分肯定地说六月，哈哈。她说好吧，从现在你可以用中文回答问题了。西门子不愧于世界大公司，他们人力资源部的面试官提问题的方式和一般大不相同，每次她问你问题，一般你都会要一定的反应时间，开始的时候回答不一定能说到点子上，每当你慢慢地进入状态，抓住问题的关键的时候，她马上打断你，问你另外一个问题，如此下来，面试也就半个小时的样子，但是出来的我人都感觉像虚脱了一样。
差不多要完了的时候，她问我你觉得自己适应这个工作吗，我说觉得自己还可以，我比较善于做一些与人沟通的工作，与人沟通就是一种很真诚的交流，并不一定要达到某种目的，能够找到一些共同的话题和兴趣就有收获……..最后聊得比较轻松，那个男考官长沙办事处的技术总监基本没说什么话，到快完了才问我是学什么专业的，我说学计算机，他犹豫了一下，你学计算机怎么也来参加面试了，这次我们的岗位没有计算机的啊，这时我心的都凉了，哥哥，你这时候才告诉我不要计算机的啊，早说不就完了吗，我辛辛苦苦准备了那么久被你一句话就否定了，我心里还有平衡了，幸亏我这次表现也就一般，要是真的表现好你以专业不行而不要我，那我不哭死？我就跟他介绍，其实计算机跟自动化所学的东西基本都相同，只少了自控和电力电子，他说我们要的就是这两门…..然后我又解释了很多，说知识可以到工作中慢慢学，学校里学到并不一定是工作所需要的……
最后出门的时候，他们的文员叫住了我，要我留个影，呵呵，说得好听是进他们的人才库，真假。
等了一个月没有消息，我打电话去前台问，贵公司招聘的人员定了没，她说已经定了并通知到人了，我还厚着脸皮问，要是没通知是不是就是没希望了，她说应该是的，呵呵，真的佩服自己当时的勇气。
至此，西门子面试经历已经全部写完，虽然是失败的，但是还是有很多收获，让我感觉了外企与一般公司的区别。

10、今天西门子面试经历
再转贴一篇别人的面经供大家参考哦，作者的面试看起来比我的复杂多了，呵呵。
早上发了个招聘的帖子，收到很多信件，想想干脆写个西门子的面经大家看看好了。首先声明，我是今年刚刚招进公司的新员工，进入的是a&d集团的sales trainee计划，我的面经也是针对于这个，其他西门子集团的招聘我就不清楚了，相信应该是大同小异。
今年的时间我还不知道，地点我也不清楚，不过武汉肯定会是一站。首先先是网上投简历，需要在网上填写一些你的个人简历和个人信息，基本上都是英文的，然后西门子会进行筛选。当时我们那次一共筛选出了28个人去参加面试。网投好像是4月份开始的，我是5。1在家的时候接到的电话通知16号去参加面试，我当时以为是去听一个宣讲会，所以也没怎么放在心上。
到了16号那天，就去参见面试了。面试是在锦江大酒店弄的（好像是这个名字吧，就在洪山广场的电信大楼旁边），时间是早上8：30开始，我8点就到了，然后是领取胸卡，签到，签到的时候我一翻花名册才知道只通知了28个人来面试，当时就是一阵狂汗。。。我居然之前还这么不当一回事。西门子包了整层饭店作为招聘的场所，好几个会议室。
西门子的很多领导都来了，包括北京的。8：30招聘准时开始，首先是武汉人事部经理大致讲了一下这个培训生项目的安排，介绍了一下西门子的情况等等。废话我就不多说了，直接进入招聘的流程。
首先是笔试与面试。28个人分成了四个小组，四张桌子。同时进行。一份卷子给你，大概5，6页的样子，一个半小时，同时会有人叫你出去参加面试，面试的时间会有记录，然后你的笔试卷子上会注明你面试花了多久时间，所以即使你面试时间太长导致笔试卷子做不完，也会有个参考。
笔试的内容大致是这样的，首先是几段中文要你翻译成英文，这里建议大家最好多浏览一下西门子a&d的网页（www.ad.siemens.com.cn)，事先了解一下公司的产品和术语，因为中文内容是跟公司有关的，会出现一些术语。接下来是几个场景题，就是说出现一个情况你会怎么解决。然后就是一些iq题目，不是很难。
最搞笑的是有一篇中文的阅读理解，让我觉得很有意思^_^最后有个性格测试。总的感觉就是英译汉比较难，很耗时间，所以整个卷子要做完还是要抓紧。
再说说面试吧，一般是两个人面一个，一个人事的人一个技术支持的人。大致就是先让你做一个自我介绍，然后问问你在大学里有什么印象深刻的东西，或者问你，你在学校里有没有碰到什么事情，有的是你喜欢的有的是你不喜欢的，但都要做，你是怎么完成的。这些问题还是很好答的，重要的就是你的答案要是开放性的，能让面试官有话题继续问下去，要能很好的跟面试官沟通。
然后会问问你希望在哪里工作，一般说来上海和北京是不可能的，建议大家不要选择这两个地方。
然后还会问你有没有什么问题想问的。也许还会问你一两个跟专业有关的问题，这个问题不大，如果真要准备一下的话，就看看plc和电机吧。哦，对了，还会有一段英语对话的过程，这个也很简单，只要是看你能不能听懂和敢不敢开口讲。我当时就被问了一个问题，我只需要回答一个yes。。。然后让我用英语描述了一下我的家庭，就这么简单。
笔试和面试做完以后就是小组活动了。上午的内容无非就是四组人马在规定的时间内，给你一张白纸和笔，想办法介绍各个成员，想出一个队名，想表达什么东西，这是很对公司面试都会用的一个手段，然后就是派一个人上去讲你这张纸上的东西。
上午的内容差不多就是这些东西了，然后就是午饭，恩，自助餐挺好吃的，至今记得，呵呵。
下午继续是分组活动。首先是给你一张表，上面列出了很多东西，比方说《方言大全》，《周杰伦演唱会门票》，《芭蕾舞门票》之类的东西，大概20个左右，你需要在规定的时间内将表上面的东西卖出去，卖出去的表现形式就是要别人在那个东西后面签名。可以卖给一起参加招聘的同学，最好是能卖给在座的西门子的招聘的人。而且不能随便卖，必须那个人确实想要和需要，最后在卖完后是要抽查的，比如你卖《周杰伦演唱会门票》，如果那个买的人不会唱他的歌或者根本没听过，那就不行了，卖的东西就不作数了。
最后一项是一个分析题。所有人分成三组，题目是，一个小区内有一个加油站，这时来了另外两个加油站参加竞争，这时就有很多情况，如果三家都提价，则每组加1分，如果只有一组加价另外两组平价就平价的加分提价的减分，等等，题目说起来很复杂，反正就是一个博弈的题目。就看大家临场发挥了。其实这个游戏主要考验的就是你一个分析能力，与人打交道的能力（因为要派代表出去跟其他两组人谈判是否统一提价），等等，会有招聘的工作人员在周围听你们的分析过程。
最后，整个一天的招聘活动就做完了，大家就回去等消息吧，一般两周内会有消息出来。至于有没有第二轮面试我就不知道了，因为当时武汉站比较晚，所以只有一轮面试，北京站好像当时有2面。
今年的流程应该大致类似，但是题目我觉得不可能是一样的了。总之提醒大家几个注意的地方：
1 多去www.ad.siemens.com.cn，了解一下西门子自动化与驱动集团是干嘛的，卖些什么产品，了解一些产品信息和产品术语。如果可以，看看西门子的英文网站最好。
2 面试的时候一定要放的开，有什么答什么，包括问你签过别的公司没有都可以说（像我当时就明确的答复他们我之前已经签了武钢）
3 对于英语面试，其实不难，关键面试官是看你敢不敢张嘴说，只要不是太离谱，就没有什么问题。
就想到这么多吧，希望大家能够得到自己想要的信息。祝各位成功^_^