引用 goldage 在 2023/7/23 21:25:49 发言【内容省略】
他以前主要是修日本小森的，以前的机器是继电器控制的，电脑台也是基本的数字电路IC组合起来的，所以维修相对简单，后来出的都是高度集成的，除非换板，而对于个人来说，成本太大，所以就慢慢放弃了。
引用 YXBK 在 2023/7/23 8:08:44 发言【内容省略】
我好多个同事都是外省打工，后面随着年龄的增大，还是收拾行李回老家了，老家的制造业环境又是一个门槛，技术全无用武之地。搞精非标工控技术又怎么样呢？除非你打算在外省某地成家立业养老，一辈子不挪地方不换人脉圈那种。很多商业老大的眼光非常毒辣，工控行业也是一样，他们看清楚了技术是用来做生意赚钱的，而不是不断的提升技术，不断的跳槽去涨工资。看清楚了目的之后，直接往生意人的思维上靠拢，直接攒本金做买卖了，而不是不断的学技术换岗位。
23-07-23 23:06
醉心于技术无可厚非，但是像你说的这种情况是不应该把PLC编程的活或者做小柜子的活推出去的，如果当时只做小柜子不做PLC编程，估计现在也后悔。既然自己当老板了，无论规模大小，都应该要适当借力、借势......，自己干不过来装柜子，完全可以找个兼职的帮着干，以此类推。
23-07-24 12:37
PLC程序好学吗？说难也不难，关键是你要深入到哪一步
说到印刷机，在88年开始接触北人售后，有几年销售出货都在10台，后来竞争多了，逐渐退出，但售后一直断续有连续，退休前还接了个单。
05年成都使用海德堡的用户联系我，其机器又要停机，隔天海德堡北京办的找到我，说了情况，只要换个CPU就好了？机器带程序卡，已经换过2次了！
那个CPU要2万多，要求用户打款进货再处理，对方要处理完再付款①，来回机票食宿都负责~估算要2w，要求先打1w或购买来回机票②，要用户发过来存储卡内容③，结果只将程序通过邮件发过来，拒绝了前2项要求，同样回绝他的要求。几天后又接到成都电话，自称是当地做此型号PLC代理，询问解决办法，简单-换CPU,其他办法，先给钱，多少钱合适，你路程_30km，5k可以了，讨到2k也能接受，毕竟简单路程近.....结果是他弄好了，老板只给了500。
实际上这套程序做了三级讨薪手段，一级失去某功能自动，二级再失去某功能自动，三级彻底停机，而从北京办得到的信息，用户尾款差百万，几次换CPU都是差几天到1年，用户以此延保。
给成都代理的建议就是初始化CPU~当初那个代理跳的坑，去换新CPU-又拿会用过的CPU~用户以售后名义拒绝付款，明白了提出的3个条件吧~如果在本地去一趟无所谓，毕竟还有过保后的鱼。但愿成都代理年年能有鱼。
89年经西大介绍，给山东某私人印刷机开发PLC控制系统，2个月弄出4个机种~高中低+豪华，一个60点PLC1w2，待收获季节，调弄数显表~没证反对无效，只因对方包销，代工啊，2年后路遇技术科长~已经接替厂长班，介绍给做柜老板，重新报价，只选中计数器（特意只加价2元），做了3年多，每年近千，如果当年科长来京公司首接人员不是一句不在公司让科长误解，这几年的PLC等器件能让那个一同开发的前同事拿走？
要-防贼防盗防同事
08年8月9日，做开航第三班飞机赶往青岛，用三天帮助恢复生产线~先前去过备份了程序，但有个数据区没备份，据说此类产线全国只有三条，给公司创收4万，结果......后来，老板的接替人找我谈话，别混--谁不是在混？同学见面不是问候一句混的怎样？，..... 最后混到退休，退前与会计核算预计退休金不到4K，待核算单下来，惊呃，会计通过系统查询到，社保最初没有做限制，上的比较高，由此对老板存感激之情，无奈口罩不给机会，其家属时候才通知单位，也罢，当初从拿着100多元单位过来那几十元（也比同期同学多），后来到几千元，工资基数几十年不变，退休前的10来年只给3k左右，有次全体800，就在办公室与老板助理讲，公司违法了，北京最低工资是2k多，我不告，难保别人不告，从此后没在低过政府规定标准。
怂与勇是相对的，好汉不提当年勇，不提永远少有知道
一次公司全员会上，老板拿出一张纸，说到本人历年业绩，最后让我说2句
首先要三公，公开公平公正，没有公开不知详情，哪来公平，更难说公正
现在你们知道的是业绩（毛利润），指标，GDP，收益呢？如果这些也公示出来，会算数的都可以计算出利润:GDP,个人:公司，占当月当年排名，如果在计算 xx:收益 ..... 再考虑环境等其他因素，都能得出业绩下滑的原因，再参考既有客户购买记录，包括经办人，购买价格，发货方式等等业绩下滑就再塑难免，再说上升的有几人？是新客户贡献的还是老客户贡献的，......
有人低声说，做人先做事，回他请先做个DNA，他急了啥意思，这都搞不明白？孙悟空再先？
问为什会在公司会上这样，不怕被开除？自己不辞职，有钱就开除好了，补偿金老板会算，况且除了拿业绩说事还能有啥？
再说一个做控制箱柜的朋友，因在工作中创造了流水配线法，其做箱柜速度少有人信，“工人”不耽误吃饭睡觉上学。
60个大柜，500多箱，40个中箱三月交付，1人担负设计放样放样，“工人”童叟其上阵，直接配线工2-3人
说到印刷机，在88年开始接触北人售后，有几年销售出货都在10台，后来竞争多了，逐渐退出，但售后一直断续有连续，退休前还接了个单。
05年成都使用海德堡的用户联系我，其机器又要停机，隔天海德堡北京办的找到我，说了情况，只要换个CPU就好了？机器带程序卡，已经换过2次了！
那个CPU要2万多，要求用户打款进货再处理，对方要处理完再付款①，来回机票食宿都负责~估算要2w，要求先打1w或购买来回机票②，要用户发过来存储卡内容③，结果只将程序通过邮件发过来，拒绝了前2项要求，同样回绝他的要求。几天后又接到成都电话，自称是当地做此型号PLC代理，询问解决办法，简单-换CPU,其他办法，先给钱，多少钱合适，你路程_30km，5k可以了，讨到2k也能接受，毕竟简单路程近.....结果是他弄好了，老板只给了500。
实际上这套程序做了三级讨薪手段，一级失去某功能自动，二级再失去某功能自动，三级彻底停机，而从北京办得到的信息，用户尾款差百万，几次换CPU都是差几天到1年，用户以此延保。
给成都代理的建议就是初始化CPU~当初那个代理跳的坑，去换新CPU-又拿会用过的CPU~用户以售后名义拒绝付款，明白了提出的3个条件吧~如果在本地去一趟无所谓，毕竟还有过保后的鱼。但愿成都代理年年能有鱼。
89年经西大介绍，给山东某私人印刷机开发PLC控制系统，2个月弄出4个机种~高中低+豪华，一个60点PLC1w2，待收获季节，调弄数显表~没证反对无效，只因对方包销，代工啊，2年后路遇技术科长~已经接替厂长班，介绍给做柜老板，重新报价，只选中计数器（特意只加价2元），做了3年多，每年近千，如果当年科长来京公司首接人员不是一句不在公司让科长误解，这几年的PLC等器件能让那个一同开发的前同事拿走？
要-防贼防盗防同事
08年8月9日，做开航第三班飞机赶往青岛，用三天帮助恢复生产线~先前去过备份了程序，但有个数据区没备份，据说此类产线全国只有三条，给公司创收4万，结果......后来，老板的接替人找我谈话，别混--谁不是在混？同学见面不是问候一句混的怎样？，..... 最后混到退休，退前与会计核算预计退休金不到4K，待核算单下来，惊呃，会计通过系统查询到，社保最初没有做限制，上的比较高，由此对老板存感激之情，无奈口罩不给机会，其家属时候才通知单位，也罢，当初从拿着100多元单位过来那几十元（也比同期同学多），后来到几千元，工资基数几十年不变，退休前的10来年只给3k左右，有次全体800，就在办公室与老板助理讲，公司违法了，北京最低工资是2k多，我不告，难保别人不告，从此后没在低过政府规定标准。
怂与勇是相对的，好汉不提当年勇，不提永远少有知道
一次公司全员会上，老板拿出一张纸，说到本人历年业绩，最后让我说2句
首先要三公，公开公平公正，没有公开不知详情，哪来公平，更难说公正
现在你们知道的是业绩（毛利润），指标，GDP，收益呢？如果这些也公示出来，会算数的都可以计算出利润:GDP,个人:公司，占当月当年排名，如果在计算 xx:收益 ..... 再考虑环境等其他因素，都能得出业绩下滑的原因，再参考既有客户购买记录，包括经办人，购买价格，发货方式等等业绩下滑就再塑难免，再说上升的有几人？是新客户贡献的还是老客户贡献的，......
有人低声说，做人先做事，回他请先做个DNA，他急了啥意思，这都搞不明白？孙悟空再先？
问为什会在公司会上这样，不怕被开除？自己不辞职，有钱就开除好了，补偿金老板会算，况且除了拿业绩说事还能有啥？
再说一个做控制箱柜的朋友，因在工作中创造了流水配线法，其做箱柜速度少有人信，“工人”不耽误吃饭睡觉上学。
60个大柜，500多箱，40个中箱三月交付，1人担负设计放样放样，“工人”童叟其上阵，直接配线工2-3人
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