1.最新接触的到一个观点是，工控行业需要“全栈工程师”吗？
答：需要呀。既要懂理论知识，也要动手操作；既要全方位学习，还要全面考虑管理。
总之，最重要的是工程师要全面发展，复合型人才比专才更重要。
2.作为一名工控工程师，不是天生就是项目管理的料，都是在一个个项目中厮杀过来的。
3.刻意学习，下放权力，细分任务，把控过程，重视结果。
4.应具备一些良好的素质：抗压能力要强，控制好心态，听取意见多协调沟通等。
5.主动接收热门的行业信息，基于自己的学历和见识，消化后转化为输出。
6.进退有度，管理有方，是长久之道。
7.剩下的，留到2020年。
如果用2019年的网络流行语来概括，想必工控人，都会用“我太难了”
这七点就是我2019年感受最深的一部分，看看你是不是有同感？
