2019年由于总公司的工作安排，兼任3家公司的技术管理，过得很充实；尝试着做好时间及精力分配，没能做到每家公司认可，有些遗憾；经过努力成功甩掉2个包袱，继续服务老东家一家。
40%的精力给了老东家，这是我立足之本，也是做了副总、老总、董事长的工作才甩了包袱；整体工作平稳，9月开始狂补上半年未完成的各项工作，基本得到高层认可。
40%的精力给了一家公司的新建项目和人员培训，这是一家面子工程大于实际效果的公司，与老总有不同的理念，接手10个月生产一切正常，组织1000万+的新项目从材料设备进场到安装调试运行直到工程验收结束；目前仅剩工程签证单在审计中。给员工多次预案操作培训，以及工艺技术培训；跟下面员工关系很好。
20%精力给一家基本已经成熟公司，基本只做了管理指导，有现成人员；经验判断成功处置了一起工艺应急事故。
双休日和官方假期一大半贡献给了外接项目，从系统配置，集成，外包，调试；依托云平台做到远程编程调试，使得大部分工作在家里远程操作，减少现场时间。
抽空带家人去了趟北疆，领略了祖国大好河山，高山湖泊草原绝美推荐旅游，同时也感切守江山不易，左宗棠70岁抬棺出关的决心。收获了3KG肉肉，这是今年没有游泳的结果，去年可是游了170多千米，白头发增加10%。
2020没太高要求，减肉3KG，收入不低于2019，能自由支配假期与双休，仅此而已。
