关键是老板有这个理念，然后设计实行的人都执行这个理念，产品会越做越好，如果老板就是为了挣钱的那种，你设计的最好也没用，因为各个环节都不会完美合作了……

只能说山外有山，人外有人！

我们能干好，可是我们没机会干好！资本决定一切

不都是这样，老板的想法和预期永远和技术的不一样。比方说我手里这个项目，8月份开始就和我说10.1-10.5调试，结果是今天10.7机构的物料都TM没到齐，问题是客户的最终量产时间定死了10月25号，前面的人做完对应的事情后就没他们问题了，然后后面的时间被强奸掉就一点办法都没有。每个人都想把手里的每一个案子，每一个设计做到极致，结果就是一次次被现实强奸。（机构物料这么晚到就是因为设计人员少，项目多，老板又根本不招人）

确实国内很多都是这样的，我之前在苏州也是这样的，那个公司买个老美的一个设备也是这样的，我们反映问题，经理居然说的是对方的设备款还没有打过来，先在那里干着，等款回来就立马回来，我当时的无语。

看来很多伙伴都是这样，我们的设备调试好多都是在现场

无奈，正在经历，这样的感受让自己觉得与周边的环境格格不入，“大家都那样，你为什么这么突出？”，真想踏踏实实做点事情，真难！

深有同感，但是还是绞尽脑汁想办法自己去解决了。

引用 MIC小赖 在 2018/10/7 9:30:11 发言【内容省略】

生有同感，之前做设备也是这样，给客户交货时间拖了，在家就是通电试下程序直接发客户，给的调试周期也压缩了，在客户那就是天天叫公司寄配件，还好现在远离原来公司，心情都舒畅了

回国后去总部基地看看