引用 高雅的雅 在 2018/1/9 16:05:56 发言【内容省略】

有道理，虽然听着不舒服
这些事慢慢地也能感觉到，设备上还是机械上的工作多

做设备或者改进设备，需要从操作者那里听取意见，但不能全听，也需要像你同事说的那样“他们就是不习惯”需要“强制”他们使用，去慢慢地习惯新设备、新的操作方法

改东西到操作工那里往往比较难推行，人都有惰性和惯性思维。

公司里面做事就是这样，协调沟通很重要，要不然以后还要合作的，当然自己能搞定的有成果的不妨曲线一下，绕过某些人，展示一下实力！

引用 高雅的雅 在 2018/1/9 16:05:56 发言【内容省略】

电器是好比大脑，要指挥机械协同运转，机械要配合电器的。

机电很难分家，只有协调，做出来的才是东西。
好像没看到楼主亲自操作的感受，在简易的设备，操作别扭也是不成功的，更别说市场占有率了。

机械电气不是分家，但是有侧重的啊！
以前没有电气或者电气不发达，纯机械自动化车床你见过吗？？
人家就是靠凸轮做加工顺序做到自动送料自动13道切割程序做完一个较复杂零件！！

职场里，经常能遇到楼主遇到的现象，提建议被采纳的少之又少（哪怕是合理，合法的建议）

时代进步到这个年代，工控界没必要将机怎样，电怎样，二者完美结合才有竞争力。
只是在某个点上机强于电，或电强与机。
说到10几个凸轮的控制，它不用电也要用到其他能源。
当然你说的应该是逻辑控制，在当下，你再要求搞机械的做一套完全由机械凸轮来完成的设备，他还接了，哈哈 ，就是他还停留在很久以前。

本来我想同事看到的概率很低， 管理员搞成话题， 提高了这个概率哦