我们是贸易公司 采购可以先依靠供应部门。质量确实不好把握

引用 GUOBIWEI 在 2013/7/3 14:01:00 发言【内容省略】

看签名，您是厦门的啊?
涉及的细节确实很多。我一点一点先记录下来。谢谢您的建议

引用 cdl516 在 2013/7/3 21:00:57 发言【内容省略】

是的，厦门的，我们公司在2010年成立工程部，做的几个大工程，基本上是老板亲力亲为。

引用 GUOBIWEI 在 2013/7/4 8:39:46 发言【内容省略】

我也是福建人
向您学习，向您讨教

主要在用人方面一定要严格。搞技术的配件要选合格，组装要认真规范，不能在这上面出问题！我以前的地方就是因为这闲了几个月，就连搞业务的也走很多。

引用 转身祭喧哗 在 2013/7/4 22:51:16 发言【内容省略】

谢谢 您的建议

年轻人，最好是自己身体力行一回才好。不管别人怎么说，自己想做就去做。

看来楼主是在私企公司，和国企不一样，不好说。

找个技术全面的人协助一下，要先做业务，再考虑管理，别急着把所有的职能部门先建立起来；老板想做也想着花最少的成本成立工程部，能外包的先外包，设计要自己先做

引用 mengx9806 在 2013/7/5 8:59:19 发言【内容省略】

谢谢，我会努力干