一直再想，自己维修能修到什么时候呢？
是不是该着手准备转行管理了？
只是管理真的适合一个搞了8年技术的人吗？
现实中发现，想学好管理和提高技术好像是冲突的，又该怎么解决呢？
维修工的思维真的和管理者的思维差距很大吗？
这些问题自己都没有答案，也很是迷茫，希望各位前辈、同辈、后浪能一起讨论讨论，也让自己明白一点到底该如何选择。
谢谢！

维修工的思维真的和管理者的思维差距很大吗？
个人觉得还是有点差距的

区别很大，做技术的只要有能力把事做好就牛。做管理的把事做好了没什么用，而是要把人做好。我这正痛苦着

引用 1175413087 在 2012/10/13 10:07:17 发言【内容省略】

这要看你做的是什么样的管理了，要是老板阶层的那就是先做人，要是底层管理，没技术能力谈什么团队协调，即使管理也管不到好处

引用 liuliuguan 在 2012/10/13 14:37:00 发言【内容省略】

楼上说的没错。
技术只是作为你管理工作的辅助。

很是同意三楼的看法，我现在就是在这里纠结呢！
技术现在有点弱，能力也没有自信，想进入基层管理的方面，很是犹豫呀。

懂技术是设备管理的基础 管理的内涵很多包括很多内容

顶   ~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~~··

有同感！如果对技术真痴迷的话，做维修才能更进一步；如果只是想作为一份职业的话，迟早都会无兴趣的。

引用 yeahway 在 2012/12/2 17:32:14 发言【内容省略】