1.国外的工程师
老鬼这些年项目经历过不少，其中不乏有很多和外国工程师打交道和共事的机会（以欧洲工程师为多数），对他们的一些观念和工作方式略知一二。很多和老外合作的朋友可能会对他们有这样的评价：
（1）专业，专注，技术过硬。
（2）敬业，对质量，工艺水平要求苛刻。
老鬼看问题总会不一样。奉劝大家不要迷信老外，迷信别人不如丰满自己！
对于第一条：老外分工明确，每一个人只专注于一项工作且平时都会接受很多很专业的技术培训。上次跟老外一起做的一个项目中，SCADA系统使用的是HP的服务器，看看老外是怎么搞的：一个工程师从欧洲飞过来，把服务器上架，硬件安装好，电源接好。后来又一个工程师从欧洲飞过来，把服务器操作系统安装好，软件安装好。再后来又一个工程师从欧洲飞过来，调试软件（额的神啦！多浪费油啊！）。如果让中国工程师来做呢，我不用啰嗦，你懂得！如果我们中国工程师1个人干的活他们3个人干还干不漂亮，我只能说2个字“废物”。
对于第二条：老外分工明确有比较完善的福利保障，他们一个人工作可以养活一家人，这在中国不可想象。他们来中国出差一天8小时工作，周末双休，且每出差一个月可以回国休息10天，这在中国不可想象（他们觉得良好的生活是干好工作的必要条件）。如果在这样的条件下老外都不能把工作做好，我只能说2个字“废物”。
2.关于薪水
在论坛和群中大家常常都会谈到一个问题“行业发展&待遇和薪酬”，的确这是一这很现实的问题。我对自动化行业的技术人员的薪酬水平还是比较了解的，不同的公司，不同的行业，不同的技术水平待遇都会有所区别，但是都偏低。所以我们这一行有很多的愤青。环境我们不能够改变，我们只能够改变自己。作为技术人员，那你就扎实的把技术学好，构造自己完善的理论体系，丰富你的经验体系。你的能力提高了，你的待遇自然就提高了。保持自己良好的心态，有愤青的时间不如多看几本书多做几个实验。就像我之前所说的“君子藏器于身待时而动”
3.你的水平
自动化这个行业很宽泛，从业人员我个人感觉没有100万也应该有80W。这其中技术人员有多少我们不得而知，但可以肯定不在少数。刚才我们谈了能力决定薪酬，那么大家又要问了，能力如何来评价？层次如何来划分？（又一个难回答的问题啊！）
老鬼爱好中国文化，平时有些小嗜好，喝茶论道谓之其一。
老鬼先解释这句话的意思（如果还是不太明白，那么麻烦百度一下）：
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参禅之初－－-看山是山看水是水，是因为只能看到事物的表象，所以只能看到事物的外在。
参禅有悟－－-看山不是山，看水不是水，是因为随着领悟的加深，逐渐的探究到了事物的根本，看待事物的时候能够透过现象看本质，不在迷惑或者局限于外在。
参禅彻悟－－-彻悟就彻底悟透，应该说的就是大圆满了吧，这个时候事物的内在外在已经没有放在心上了，能够回归自然。
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参禅悟道的这几个阶段非常准确的划分了自动化行业从业者的水平和层次。
学习之初－－-没有好的学习和解决问题的方法，纠结与与项目中非核心技术问题。解决细枝末节的问题耗费了大量时间，精力。这个阶段主要是对器件和产品的学习和理解，还没有上升到系统这个层面。
学习有悟－－-已经有了对某些自动化产品、器（PLC、DCS）件的学习和理解，可以熟练掌握某项技术和软件，这时候执着于技术技巧的应用，执着与先进技术、器件和产品的使用。
学习彻悟－－-能够将设计流程标准化，规范化，结构化，能够深刻的理解客户需求，能够优化和简化设计流程。这个阶段和层次的技术人员我们常常给他们这样一些称呼”总工“、”系统架构师“等等。
知己知彼百战不殆，你说呢？
4.发展之路，职业发展规划。
水平有限，可笑之处，一笑了之！
工控老鬼
二〇一二年四月二十五日 深圳[/size]
最后修改：2012/5/12 1:30:27
