9楼说得对，要提高素质，就得提高待遇。

重在落实啊。

其实  每个公司的设备保养制度，大中修制度，采购制度等，日常设备管理都采用那些指标等等。 这些 每个公司都有自己的制定指标的
  最主要的是 公司能否有实力把保养制度落实到实处的
这样就能避免很多不必要的设备问题的出现
设备的精度在一定的程度上有可以得到改善的

 工厂设备管理这是一个让人头痛的问题，课题很大。员工的素质-设备使用；维修人员素质-巡检力度，保养，维修功力。责任心啊责任心！！

落实最重要了，谈谈我现在遇到的问题，首先是没有人愿意动手，怕脏，发现问题的时候，不出声，等到自己发现的时候，已经是大问题了，晚了。维修的不了解设备。找不出问题，不知道是电路方面的还是机械方面的。最重要的一点，好的操作人员不好找啊，刚刚培训起来，没有几个月就走人了。搞得自己什么心情都没有了。恨不得自己会72变。

主要还是在人的责任心！