“十四五”规划中提到：迎接数字时代，以数字化转型整体驱动生产方式、生活方式和治理方式的变革。对此，潘天佑博士认为全方位、全方面推动数字化转型的时代已然到来。随着人工智能、大数据等技术的发展，从企业内部单打独斗的自创到开放式创新的共创是数字化时代的必然。在数据驱动业务增长的今天，没有企业可以独自完成数字化时代的全面创新。
“找对场景、选对工具、挑对伙伴”，是潘博士给所有企业及组织通过开放式创新实现共创的建议。“在合作探索数字化创新的过程中，首先要深入了解行业企业和机构所提出的具体业务场景，找到真正的痛点并判断轻重缓急，然后决定采用何种技术方案，并借助合作伙伴对于行业、领域的深入洞察，最终将数字化技术转化为场景价值。”产、政、学、研的整体合作将会为企业、组织带来极大的优势。如，施耐德电气所具备的能源管理、自动化领域数字化转型的知识，以及微软亚洲研究院的前沿计算机领域科研实力，能够助力行业领军企业更好地发掘、利用数据，实现数字化转型中突破性的创新。
潘天佑博士指出，在企业数字化转型的过程中还要注重三点：一是成长型思维，企业或组织不能固化在过去的成功之中，如果不能否定过去，就会失去创新的能力；第二要有针对创新试错的包容性；第三就是组织的创新能力是需要训练、培养的，需要借鉴组织间联合共创的经验。