引用 wenquan753 在 2014/11/13 18:25:05 发言【内容省略】

这些东西,主管都没有备,仓库也没有,只有到外面买

引用 wbf207 在 2014/11/14 22:57:52 发言【内容省略】

你们老大意思就是等坏换新的吧。

如果这种情况在偶厂，也是一样，而且非常繁琐。
偶厂实行ERP管理，说可以提高办事效率，那么就看一看这个办事效率吧。
首先下边使用部门，比如维修仪表人员发现有坏了的仪表，但主体还是好的，需要更换个配件就可以在使用，但没有配件，所以上报给领导。
工段领导在写申请报表，把配件的型号、规格都写全了，交给车间领导签字，签字后的报表在交给车间ERP管理员通过ERP文件传输给设备管理部。
设备管理部人员审核后，在找设备管理部经理签字，签字后在上传给采办部。
采办部接手，检查后交给采办部对应口主管验收，如果价格较贵，怎么贵法偶不知道，在找采办部经理签字，然后就可以走采办的程序了。
采办的程序是，先做采购计划，后发出采办意向书，然后在招标采购，然后在竞标，竞标的原则是最低价竞标，然后厂家就选定后，在进行采购。
最后等着采购发货。
这样的程序下来最起码要三个月的时间，你才能得到配件，而此时工艺人员天天找仪表人员的麻烦，然后就是调度会找仪表的问题。
其中最耗时间的就是领导签字，大家都知道领导忙，忙得不见人，所以经常签个字十天半月找不到人，甚至有时候拖到一个月以上，而且找到这个签完字了，另一个又找不到了，在拖日子，如此下去好多采购的部件都是半年，甚至有的一年还没采购来。
这就是ERP的高效率。

看了图片才知道以前在公司捡到的东东派什么用处的哈。

引用 jiaonpeng 在 2014/11/15 9:54:10 发言【内容省略】

还好,我们这里的电气领导有先斩后奏之权,在因为是连续生产企业,1分钟都不能耽误,如果没配件,等不了采购,在厂长签字后,可以叫人事部的人,直接到县城买配件,会来后在补办相关手续,上次买导热脂,就是这样.

把泵盖子部分线去掉,然后去卖潜水泵配件的地方去买6楼拍得样子换上就行了.

很有同感！除非是急用件，可以先买再办手续，其它的配件有时买来是一两年了，甚至还会没有下文。

不会吧！
我们用的ERP貌似没这么复杂和繁琐的流程哦！
这个应该优化