任何单位都是工艺第一位的，单位还是要靠产品占据市场。只听说过因为工艺改造设备的，没听说过因为设备改工艺的（除非工艺已经落后）。作为维修要摆正自己的位置，维修不是大爷，维修是要去配合工艺和生产的。
   但是话说回来，为什么你不能在维修的基础上，进一步的了解工艺呢？这样设备结合工艺就能更好的将设备发挥到极致。那还有哪个领导会对你说不呢？
   这是我这几年干维修一些心得，这样去想就算不能解决你自己的问题，至少能给自己一个安慰，提醒自己个人的位置。更何况活到老，学到老呢。为什么不趁着年轻多学点东西呢？

搞维修的多少要懂点工艺，我们公司维修的工资是跟产量有联系的

设备岗位在公司大生产环境中本来就是属于一个服务者的角色，但是又在工艺等环节中必不可少，不过关键还是得取决于主管领导的领导思路和在工作中的组织协调能力的强弱。

相似。。。。

这个在每个公司都是差不多的，大家尽是把要职工作做好